如果什么?在你的项目应急计划中加入10件事|视频

应急计划是风险管理中很有价值的一部分。虽然它不会阻止风险的发生，甚至也不会降低风险的发生，但它会给你一套清晰的步骤来遵循，如果有一个应该显现。

本视频在工作场所观看是安全的。

这是学习，所以，坐下来享受吧

以下是你可以加入应急计划的10种策略。

1. 创建一个计划偶然性，或“浮动”。
2. 寻找可以重新安排的不依赖的后续活动。
3. 确定可以删除的非关键活动。
4. 研究可以购买的现成解决方案。
5. 创建预算应急。
6. 确定你可以去范围的非关键可交付成果;降低功能或质量标准。
7. 将测试和补救时间纳入您的计划中。
8. 安全专家评估。
9. 制定有效的变更控制程序。
10. 确定延长工作时间的选择。

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