什么是产品Backlog和Sprint Backlog?|视频

什么是产品Backlog和Sprint Backlog?|视频

我的字典告诉我,backlog是指未完成的工作或需要处理的事项的累积。在本视频中,我将回答以下问题:什么是产品待办事项列表?什么是Sprint待办事项列表?

本视频在工作场所观看是安全的。

这是学习,所以,坐下来享受吧

积压

待办事项列表是所有用户需求的列表(通常按优先级排列)。这些都是以故事的形式表达出来的-请参阅我们的视频什么是史诗、用户故事和故事点?

产品待办事项列表

团队为正在开发的产品维护用户需求的产品Backlog。他们在新需求出现时扩展它。有时,产品负责人会将待办事项列表中的用户描述按照交付增量的顺序排列,以形成产品路线图。backlog需要以所有团队成员都可以完全访问的方式进行维护。这是一个“唯一的真相来源”关于产品要求。

通常,backlog由团队需要创建的特性组成。但它也可以包括:

  • 需要修复的bug
  • 要做的更改
  • 进行技术研究
  • 支持要构建的资产或基础设施

产品Backlog和Sprint Backlogn Scrum……

在每个sprint开始时,Scrum团队会列出下一组需求,以便在即将到来的sprint中进行工作。产品待办事项列表的子集是Sprint待办事项列表。

Sprint待办事项还包括一个Sprint目标的声明,Scrum团队在Sprint计划期间明确了这个目标。

Sprint Backlog明确了开发人员计划在Sprint期间完成的工作,以实现Sprint目标。随着团队了解到更多信息,它会在Sprint过程中不断更新,并且他们会在Daily Scrum中监控进度。

请注意,并不是产品待办事项列表中的所有项目都必须被缩减并交付。有些项目可能会有边际效益,项目将在实施之前结束。

待办事项列表在看板……

团队收集需求,以便持续工作。重要的是,从backlog中提取的总工作量绝对不能超过团队的工作量“正在进行的工作”或在制品限制——这是由团队的能力决定的。

维护产品待办事项列表

随着新的需求的出现和优先级的转移,该路线图仍在审查中。

产品负责人应该审查待办事项,以确保来自团队的任何反馈都被考虑在内,并且优先级保持与用户需求一致。这种对backlog的定期审查通常被称为“待办”“积压细化”

随着待办事项越来越多,产品负责人越来越多地将待办事项划分为近期、中期和长期项目。短期项目需要更多的细节,对近期项目有完整的用户描述和估计。团队可能会建立一个“准备就绪的定义”,以指示他们认为必要的信息,以便开始处理产品待办事项项。长期的产品待办事项列表项的定义可能相当粗略,并且没有多少细节。

积压在可伸缩敏捷框架(SAFe)中

可伸缩敏捷框架(SAFe)有一系列不同规模的待办事项,而不是简单的产品待办事项。每种类型的backlog包含不同数量的细节:

  • 项目组合backlog包含组织正在考虑的不同计划(通常称为史诗)。
  • 解决方案待办事项列表包含代表解决方案各方面的高级待办事项列表项(称为能力和使能者)
  • 程序待办事项列表包含代表解决方案各方面的待办事项列表项(称为特性)。
  • 团队待办事项列表包含团队处理的待办事项列表项(用户描述和其他)。

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作者简介迈克·克莱顿

Mike Clayton博士是英国最成功和最受欢迎的项目管理培训师之一。他是14本畅销书的作者,其中4本是关于项目管理的。他还是一个多产的博客作者,并为ProjectManager.com和项目管理协会期刊《项目》撰稿。在1990年至2002年期间,Mike是一名成功的项目经理,领导大型项目团队并交付复杂项目。2016年,Mike推出了在线课程。

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