什么是PRINCE2敏捷?这有意义吗?|视频

敏捷是为英国政府开发的项目管理方法。它旨在为传统的预测项目创建一个高治理框架。

它适用于需要根据敏捷上下文或环境调整PRINCE2的PRINCE2项目经理。

本视频在工作场所观看是安全的。

这是学习，所以，坐下来享受吧

PRINCE2敏捷介绍

敏捷让实践者将PRINCE2的强大治理原则与敏捷方法(如Scrum和看板)的灵活性、响应性和快速利益交付结合起来。

它为参与项目、产品和计划交付和支持的个人提供认证。它的所有者声称PRINCE2敏捷是世界上最完整的敏捷项目管理解决方案。

PRINCE2敏捷培训和认证

培训和认证分为两层:

• PRINCE2敏捷的基础
  如您所料，这是一个涵盖了基础知识的基本大纲，这样您就可以将PRINCE2敏捷嵌入到您的日常工作实践中。该考试测试您对PRINCE2治理需求、敏捷概念和技术以及它们如何结合在一起的知识。
• PRINCE2敏捷实践者
  在Foundation级别上构建，并将其应用于真实的项目示例。

PRINCE2和敏捷不是相互排斥的吗?

乍一看，确实是这样。大多数人认为Axelos的“用PRINCE2管理成功的项目”手册中的PRINCE2方法在本质上是严格的、规范的和高度可预测的。这当然是一种更加正式的方法，非常强调治理和控制。毕竟，PRINCE代表受控环境中的项目!

因此，很容易将其视为一种“命令与控制”项目管理风格。

那些对PRINCE2的这方面感到满意的人可能会认为，缺乏结构的敏捷方法有点(或很多)无政府主义。

那么，我们如何调和这一点呢?

关键是“裁剪”。这是PRINCE2的核心原则，这可能意味着敏捷的灵活性已经是PRINCE2的一部分。敏捷是一种有效的项目管理混合方法。

但是它允许组织将交付方面对他们最好的东西与强大的治理框架的必要性结合起来。

因此，PRINCE2敏捷帮助组织综合两种截然不同但互为补充的方法，以两全其美。

两全其美

• “PRINCE2部分”主要关注组织支持其业务需求所需的产品
• “敏捷部分”专注于以一种自适应和有效的方式交付这些产品，随着工作的进展逐步交付更多的工作产品。

因此，这意味着PRINCE2敏捷项目中的团队可以使用他们选择的任何开发方法:Scrum、看板或其他任何方法。唯一的要求是它们遵守PRINCE2围绕敏捷周期的结构和治理。

PRINCE2敏捷过程

在下面的示意图中，敏捷过程就是scrum。

• SU启动一个项目
• IP发起项目
• DP指导项目
• 控制一个阶段
• MP管理产品交付
• SB管理舞台边界
• CP关闭项目

阶段不敏捷迭代，但类似于正常的PRINCE2阶段。每一个都包含一个或多个“发布”和每个“发布”包含一个或多个“迭代”．PRINCE2敏捷遵循DSDM术语，称之为迭代“觉得”．

修复和Flex

PRINCE2有6个性能目标(时间、成本、质量、范围、风险、收益)。

在PRINCE2敏捷中，时间和成本是固定的——它们不能改变。因此，为了交付用户需要的内容，范围和质量标准可以根据客户的同意进行调整。他们还可以决定接受多大的风险，以及优先考虑多少收益。为了实现这一目标，PRINCE2敏捷使用了优先级划分技术，如MoSCoW，以及sprint backlog。

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