敏捷项目管理正在成为一种“必备”技能
您可能知道PMI在其《项目管理知识体系指南》(PMBOK®指南)第6版中引入了敏捷项目管理。
但这只是敏捷项目管理越来越受欢迎的一个迹象。
不是司机的问题。
现在，作为一名实践项目经理，你不能忽视敏捷.．.
也不要忽视敏捷项目是如何运作的。
所以在线点课程与敏捷项目管理学院，为您提供一些最好的敏捷项目管理课程。我们将在下面告诉你更多关于该学院及其创始人查克·科布(PMP)的信息。
敏捷项目管理学院的课程涵盖了所有层次和关注点:
- 通过与传统的“瀑布式”项目管理的比较
- 到高水平敏捷专业技能
- 来PMI-ACP认证
- 对战略业务的影响
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我我已经做了很多年的瀑布开发人员，发现很难过渡到敏捷。我从未想过我可以从一种混合的方法开始。这门课程让我开始学习，并已经应用了其中概述的一些原则。这是加入敏捷潮流并让你的客户也这么做的好方法。
课程参与者
敏捷项目管理学院
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敏捷项目管理学院:
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所以为了简化你的选择过程，我们总结了所有的课程。
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敏捷项目管理的小型硕士学位
您会注意到Chuck使用了一种课程编号惯例，它看起来像大学级别的课程，并将课程分为多个级别。
这很有意义，因为这些课程实际上是在大学水平上的——它们是从Chuck为波士顿大学开发的原始研究生水平的敏捷项目管理课程演变而来的。
这七门完整的课程就像是敏捷项目管理的“迷你硕士学位”。
科目名称
课程总结
是给谁的
学习成果
敏捷PM 101
免费的
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敏捷的初学者
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敏捷PM 102
＄65
新课程
价格以当地税/增值税为准
学习如何将自己发展成为一个高影响力的敏捷项目管理角色，重振您的项目管理职业生涯!
“这是一个非常简洁、接地气的课程对于还没有接受Agile. ...的项目经理在介绍部分(“敏捷vs瀑布的真相”)和更深入的内容(“更深层次的敏捷”等)之间，有一个很好的链接。”
项目经理想要了解成为敏捷项目经理的方向和要求的人
1.25 pdu巡检
您将了解敏捷和精益对项目管理职业的影响。
您还将学习如何利用敏捷项目管理创造的新的职业机会
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价格以当地税/增值税为准
超越简单的通过PMI-ACPⓇ考试并学习如何将自己转变为一个高影响力的敏捷项目管理角色。
＂...分解工作做得好吗符合PMI-ACP认证要求和考试。内容是最新的版本，所以非常相关…总的来说，这是Chuck Cobb教授的另一门优秀的敏捷项目管理课程。”
敏捷的初学者
PMI-ACP候选人
有经验的项目经理。
2.00 pdu巡检
您将制定一个获得PMI-ACP认证的计划，并对敏捷项目经理的潜在职业道路有一个清晰的了解。
敏捷PM 201
＄129
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基于对敏捷/Scrum原则和价值观的深入理解，为项目开发一种高影响力和适应性的方法。
“我可以把这门课程推荐给任何想学习的人更好地理解敏捷．主题以清晰简洁的方式呈现。最近增加的讲座提供了Scrum项目的示例，有助于加强学习过程。”
项目经理
产品负责人
Scrum master
敏捷团队
3.75 pdu巡检
您将更深入地理解敏捷和Scrum背后的原则和价值，以及如何将它们应用于真实的项目情况，从而开发出适应任何项目和业务环境的高性能敏捷方法。
敏捷PM 202
＄129
价格以当地税/增值税为准
学习如何在敏捷环境中应用项目管理实践。
本课程是一系列课程的一部分，旨在涵盖PMI-ACP认证所需的大部分知识。
“作为一名Scrum Master，这是我现在向与我共事的任何项目经理建议的课程，作为PMP，这将给他们一个良好的开端。”
PMI-ACP候选人
有经验的项目经理。
4.50巡检pdu
您将解开许多困惑，形成一个全新的视角，将敏捷和传统项目管理原则和实践视为相互补充，并学习开发一种自适应的项目管理方法，以适当的比例将这些原则和实践混合在一起，以适应任何情况。
我是一名敏捷教练，我对这门课程中的信息感到惊喜。这本书适合项目经理阅读，非常准确地解释了什么是敏捷，什么不是敏捷。我一定会向想要学习敏捷的项目经理推荐这篇文章。
敏捷项目管理学院
科目名称
课程总结
是给谁的
学习成果
敏捷PM 301
＄169
价格以当地税/增值税为准
学习如何将敏捷和传统的计划驱动的项目管理原则和实践以适当的比例结合起来，以适应任何情况!
＂...由教师实际管理和解决的现实生活场景的例子。问题的核心原因，每个决策的效果，解决方案，执行和最终解决方案都详细涵盖. ...在许多方面进行比较:跨组织，企业级，项目级，团队级;或者，瀑布式与敏捷项目管理。敏捷方法、工具和产品也涵盖. ...没有一张幻灯片是我想从课程内容中删除的。”
PMI-ACP候选人
敏捷的中间
有经验的项目经理。
8.00 pdu巡检
您将获得PMI-ACP认证所需的大部分知识。获得实际的例子，并对其背后的原则有更深入的理解。本课程包括一些案例研究，以展示如何将这些知识应用于一个典型的现实世界的情况。
敏捷PM 401
＄169
价格以当地税/增值税为准
如何开发和领导高效的敏捷团队。内容涵盖:
-敏捷领导
-敏捷团队动态与绩效
-敏捷团队的指导和开发
-敏捷持续改进和Sprint回顾
＂...我will be able to use the templates and the information in this class to help build my career in Agile Project Manager/Agile Coach. It has been a great pleasure to participate in all this class to gain insights of different roles that can be beneficial in Agile implementation."
敏捷的中间
敏捷专家
高级业务经理
有经验的项目经理。
2.75 pdu巡检
您将培养强大的敏捷领导技能，了解敏捷团队的动态和性能，并将这些技能应用到现实世界的敏捷环境中。
敏捷PM 402
＄169
新课程
价格以当地税/增值税为准
高级项目和计划经理
敏捷专家。
2.75 pdu巡检
您将更深入地了解与企业级敏捷项目管理原则和实践相关的高级主题，因此您可以安排合适的人员、流程和工具来领导企业的高性能企业级项目和计划，或者在企业级敏捷转换中扮演领导角色。
业务经理的敏捷
全面修订及更新
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查克已经彻底修改了他为业务经理、高管、项目发起人和产品负责人制定的课程。
学习如何开发与您的业务环境良好集成的高影响力敏捷项目管理方法。
这些课程包括评估工具和计划工具，以帮助您开发非常有效的敏捷项目管理方法，并与您的业务保持良好一致。
“作为一名高级项目经理，每天都要与高管和他们的项目管理‘好恶’打交道，我在. ...上找到了这个概述Chuck addresses most of the issues that I quite often experience in getting executive to understand the 'symbiotic' relationship between Agile and Plan-driven project management. This course is for project managers and executives alike, and after completion you'll have a clear understanding of how Agile and traditional plan-driven approaches can be complementary rather than competitive."
得到3课程bundle超过15岁%的折扣*
359美元
*每门课程价值437美元
价格取决于当地税收/增值税
价格以当地税/增值税为准
科目名称
课程总结
是给谁的
学习成果
敏捷BM 101
＄99
新课程
价格以当地税/增值税为准
本课程为整个敏捷商业管理课程中的其他课程提供了坚实的基础。
作为一门独立的课程，它帮助所有业务人员深入理解如何实现混合方法，将传统和敏捷项目管理以适当的比例混合在一起，以适应任何情况。
敏捷的产品负责人或产品经理
业务分析师
商业赞助商
高级管理人员
2.0 pdu巡检
敏捷还是瀑布?
一个更好的方法是使方法与项目的性质相适应，而不是强迫项目适应这些极端之一。有时，这需要将两种方法以正确的比例混合在一起，以适应情况，获得两全其美的效果。这需要更多的技巧，但绝对可以做到。
敏捷BM 201
169美元
新课程
价格以当地税/增值税为准
本课程旨在让处于产品负责人角色或同等业务职责级别的任何人更深入地了解如何有效地领导敏捷/Scrum项目。
敏捷中的产品负责人角色还没有被很好地理解，许多被指派执行该角色的业务经理也没有做好充分的准备。
敏捷的产品负责人或产品经理
业务分析师
商业赞助商
高级管理人员
2.5 pdu巡检
学习如何开发和实现与您的业务环境良好集成的高影响力敏捷项目管理方法!
本课程包括以下内容:
- 敏捷的价值和原则
- 设计思维，系统思维和复杂的自适应系统
- 敏捷项目中的看板和流程管理
- 精益软件开发、价值流分析和价值驱动交付
- 适应性规划和敏捷需求定义实践
- 敏捷风险管理、度量指标和涉众管理
敏捷BM 301
169美元
新课程
并于2020年6月更新
价格以当地税/增值税为准
这是整个敏捷业务管理课程的最后一门课程。
本课程侧重于与将敏捷应用于企业级业务相关的高级主题
敏捷的产品负责人或产品经理
业务分析师
商业赞助商
高级管理人员
6.0 pdu巡检
学习如何将敏捷和传统项目管理结合起来，使敏捷为您的业务工作。
主题包括:
- 对齐和价值准则
- 企业级框架(SAFe和DAD)
- 企业级敏捷转换
- 组织文化与变革管理
本课程对于坚持传统项目管理流程的项目经理具有深远的意义，但对于如何合并/过渡到管理受益于敏捷项目管理的大型复杂项目也持开放态度。
敏捷项目管理学院
关于敏捷项目管理学院
敏捷项目管理学院在结构化的课程中提供敏捷项目管理课程。
该课程旨在帮助项目经理为PMI-ACP认证做准备，并快速成长为现实商业环境中具有高影响力的敏捷项目管理角色。
该培训还旨在帮助项目和计划经理，以及业务领导开发与他们公司业务良好一致的敏捷项目管理的综合重点。
- 超过8万名学生在三个不同的培训平台上注册
- 学习平台与Online相同点课程
- 超过3800个5星评论
- 所有课程均适用于PMI pdu和项目管理教育学时
- 他们提供所有课程30天100%退款保证。
- 只要你想，你可以无限制地使用该课程。
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关于Chuck Cobb
专家的敏捷项目管理课程
我们推荐敏捷项目管理学院创始人、项目经理Chuck Cobb的结构化课程。
- Chuck是一位敏捷项目经理教练、指导员和导师。
- 他创立了敏捷项目管理学院．
- 他为超过34,000名学生提供了完整的敏捷项目管理课程。
- 敏捷项目管理学院为项目经理提供PMI-ACP®认证并承担敏捷项目管理角色的培训。
- 查克是波士顿大学的兼职教授。
- 他的五本关于敏捷项目管理和卓越业务的书包括他最近的畅销书:《项目经理掌握敏捷的指南》．
- Chuck在美国各地的PMI分会活动、敏捷小组、大学和研讨会上发言。
- 敏捷项目管理学院提供八门敏捷项目管理课程
- 它还通过将课程捆绑成三个精心设计的包来提供卓越的价值。
查克·科布的书
项目经理掌握敏捷的指南和敏捷项目管理学院的创始人
“具有实践知识的优秀培训师。所有的答案都得到了关注，并分享了一些例子，以使学习更有效。这些内容对我现在的工作和未来的计划都很有用。我选择了正确的道路，谢谢你的帮助和指导。”
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