领导和管理是好的项目管理的核心。
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领导与管理技能
有成效的日常领导能力
学习如何在每种情况下选择和应用正确的领导风格．
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处理项目中的冲突
项目经理冲突管理的实用介绍。
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如何在没有压力的情况下授权
倍增你的效率，建立团队弹性，增加团队的动力。
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专业技能包
领导力、授权、一对一会议和冲突。提高你的专业技能。
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领导有效的一对一会议
项目经理需要知道的最大化一对一时间价值的所有事情。
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