项目管理播客

您可以在我们的博客中找到我们当前的项目管理播客指南:

迈克·克莱顿的播客

不时地,网上课程创始人迈克·克莱顿(Mike Clayton)为播客做采访。
这里是他的项目管理播客的存档。

我们希望你enjoy他们。

与你的项目发起人建立工作关系- Jonathan Norman |视频
乔纳森·诺曼(Jonathan Norman)一生都对工作中的沟通感兴趣。我们谈论与你的项目发起人建立工作关系。
与PM Rockstar创始人Richard Junod一起报告项目状态
我与Project Management Rockstar创始人Richard Junod讨论了项目状态报告和项目状态报告。
与PMO一起工作,与Curtis Jenkins一起建立PMO职业生涯
Curtis Jenkins是一位有成就的项目管理办公室高管。所以,我想和他谈谈与PMO合作以及建立PMO职业生涯的事情。
项目管理办公室能力框架:与项目管理办公室的Lindsay Scott对话
Lindsay Scotthas刚刚发布了PMO能力框架。这是PMO团队成员从领导到下的第一个能力框架。
建立高绩效的项目团队——对话Charles Vivian
查尔斯·维维安所做的一切都有一个共同的主题,那就是他对与他一起工作的人的承诺。所以,我们谈到了高绩效项目团队。
建立一个项目计划-对话Kristina Kushner |视频
Kristina Kushner横跨敏捷和传统项目管理的范围。因此,我们谈到了在两个领域建立项目计划。
PMBOK 7: PMI项目管理知识体系指南的第7版-与Nader Rad
Nader Rad是项目管理知识体系(PMBOK)指南第7版的核心团队成员之一。他对这些变化有什么看法?
为你的项目明确范围:与Joseph Garfield的对话|视频
任何项目的开始都是发现用户从中需要什么。我和约瑟夫·加菲尔德谈了谈你的项目的明确范围。
构建包容性团队:与凶猛项目管理的安妮塔·帕古拉对话
安妮塔·帕古拉(Anita Phagura)是我们项目核心的多元化领导者的热情倡导者。我们谈到了建设包容性团队。
开始在项目管理-与弗兰克特利|视频
Frank Turley帮助有抱负的项目经理学习这门手艺并获得实践经验。我们讨论如何开始项目管理。
Fleks混合模型- Hélio Costa |采访
Fleks混合模型是一种做项目的方法。它强调灵活性,是预测和适应性思维的真正混合。
选择项目方法-与Dmitriy Nizhebetskiy |访谈
Dmitriy Nizhebetskiy了解传统的计划项目管理和敏捷项目管理……所以,我们谈到了选择项目方法
加入一个新的团队-伊丽莎白·哈林|采访
你如何引入一个新的项目团队?我想和伊丽莎白·哈林谈谈加入新项目团队的事。
新的PMP认证考试:与Markus Kopko |视频讨论
新的PMP认证考试变化很大。它们对你来说意味着什么?新的PMBOK指南发布后会产生什么影响?
项目管理认证问题:与Dawn Mahan的讨论|视频
我得到的最常见的问题之一是项目管理认证的问题:“我应该,还是不应该?”
播客:项目专业人员终身学习的价值
所有的专业机构,如PMI, APM和IAPM都要求CPD(持续专业发展)。但即使他们没有,[…]
播客:项目定义的重要性
如果没有一个强有力的项目定义,你的项目就会站不住脚。它支撑着你所做的一切。一个好的项目[…]
播客:政治和利益相关者
让许多项目经理望而却步的两件事是政治和涉众。然而,他们是交织在一起的和一个[…]
播客:项目管理和弹性
项目管理是一门要求很高的学科。压力很容易让你崩溃。而且,如果发生这种情况,你的效率就会受到影响……
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