自信地处理你的下一个项目
项目经理的浸入式课程
为认真的学生和从业者深入研究项目管理技能。
从2022年1月3日起，价格将出现新的下降
在这里输入你的文本…
“你知道项目经理这个职业很适合你吗?
但是你并不具备开始工作所需的所有技能。
我知道。
那就是我，曾经。”
麦克·克莱顿博士是在线点课程
什么风把你吹来了?
你致力于建立项目管理职业生涯吗?但你觉得没有人真正了解你作为项目经理的潜力?
．.．而现在，每过一天，你都觉得自己错过了更多的机会?
或者你正面临着项目管理的挑战这让你比以前做过的任何事都要紧张吗?
．.．现在你觉得你在为一个对你的职业生涯至关重要的项目的控制权而斗争?
或者你需要改进你交付项目的方式在预定的时间内，在预算之内，让你的赞助商高兴?
．.．你觉得自己受到了不公平的评判。你需要的是培训和工具，而不是提醒和批评?
我经常看到这种情况……
不只是你。
通过正确的训练，你可以在你的知识、你的技能水平和你能得到的结果上有一个巨大的飞跃。
但是你的公司能提供你所需要的培训吗?
．.．他们会提供给你吗，即使他们可以?
而且，如果你找到了合适的培训，你是否能够吸收并快速轻松地实施实用的技巧?一大堆理论都很好……
博士迈克克莱顿,
的创始人在线点课程
“我发现如何以一种清晰、循序渐进的方式来解释项目管理。”
您的培训将易于理解且非常实用，因此您可以:
项目经理的浸入式课程
引人注目的视频内容
使用任何地方/任何设备
内容全面/导航方便
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通过选择The Project Manager's Immersion Program，您将获得以下好处:
易于使用
我们的在线培训很容易使用。你可以随时随地访问它。
你只需要一个浏览器，今天就可以开始了。
快速的结果
今天，您将获得即时的“顿悟时刻”和现成的工具和模板。
这意味着您可以在明天交付真实的项目结果。
经济
不用旅行，不用失业，不用住宿费，不用维持生计。没有其他材料可买。
都放在一个包里了。一次性支付:终身使用。
当您能够在正确的时间部署所有正确的工具时，您会有什么感觉?
当你运用你所学的东西时，你几乎马上就会看到积极的结果。您将迅速获得对项目的控制权，并开始有效地计划并按时交付。
这意味着你很快就会得到同事、客户和老板的赞赏。
如果你有问题，你可以问我，我们所有的课程都有互动问答。这样你就可以清楚地了解你正在学习的内容，以及如何在你的项目中实现它的建议。
“我一直对在线课程持怀疑态度。我真的很享受比赛的节奏和内容。每个部分都很容易掌握，做笔记和反思。此外，我很高兴我从你丰富的经验中学习，而不是有人在反刍PMBOK。我欣赏你对这门手艺的热情。＇
- Rich Nasser，项目经理-
120+高质量的视频。14小时以上的视频内容。看迈克和你说话，就像你在他的现场研讨会上一样。
工作表，文章，模板，所有视频的可下载音频播客版本，以及一个完整的项目管理术语表。
与迈克进行问答。来自专家的持续一对一的支持，允许您提出问题，获得反馈，并将您的学习与现实世界的项目联系起来。
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所以，现在是时候在项目管理中迈出下一步了
这门课程设计得很实用。
在本课程结束时，您将能够:
本课程是为你设计的，如果你:
在本课程中，您将获得16个小时的项目管理学习，深入了解项目管理的工艺。
这样你就可以建立和运行你的下一个项目，并自信地把它控制在自己的掌控之中……
你的团队会做好他们的工作。
用简单的图表解释清楚
如果这听起来像你，如果你已经准备好开始作为一个成功的项目经理，现在通过点击按钮注册。
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在本课程结束时，你将转变自己取得成果的能力。
你会学到很多，受益匪浅。
如果你正在考虑购买这门课程…做到!你会学到很多，受益匪浅。
在参加这门课程之前，我只是通过工作经验了解了项目管理。由于上了这门课，我对事物应该如何运作有了更好的理解。我喜欢按自己的节奏学习的能力。我会把这门课程推荐给任何想要进入项目管理领域的朋友，因为这将帮助他们进入下一个阶段。
非常用户友好，可访问，和可理解的
在某种程度上，我所从事的其他一些项目管理教育是不具备的。少些“行话”，多些实际。
它让我对熟悉的主题领域有了新的视角/理解;我可以用新的方式与他人分享我正在培训项目经理技能
我将把这门课程推荐给任何对学习项目管理技能感兴趣的人，无论他们是否渴望获得PMP认证。
“6大最佳在线项目管理课程”之一
本课程由项目管理作者Mike Clayton博士担任讲师，他将回答你可能遇到的任何问题。该课程由13个小时的视频内容和50个现成的模板组成，带您了解项目管理所需的每个流程，技能和技术。
这是你会得到的…
第一部分:开始前
指导，认识你的导师，持续专业发展工具。(6个模块/1个视频)
第二节:什么是项目管理
什么是项目管理，以及项目生命周期。(8个模块/5个视频)
第3部分:项目生命周期
项目生命周期阶段和网关过程。(9个模块/6个视频)
第4节:项目定义阶段
范围、交付成果、目的、目标和启动。(16个模块/11个视频)
第5部分:业务案例
业务案例准备，贴现现金流和福利管理。(9个模块/4个视频)
第6节:规划基础
计划手册/PID，计划的组成部分，H&S，质量。(10个模块/5个视频)
第7部分:利益相关者参与和沟通计划
与涉众接触和沟通的过程和工具。(19个模块/13个视频)
第8节:项目组织
组织结构，角色和职责，治理。(12个模块/7个视频)
第9部分:里程碑计划
关于计划、监视和控制的里程碑，您需要了解的一切。(10个模块/5个视频)
第10节:工作分解结构(WBS)和相关工具
WBS, CBS, OBS, PBS等等。(11个模块/7个视频)
第11节:网络图和核心规划概念
关键路径，依赖，浮动，延迟，CPM和PERT。(11个模块/7个视频)
第12节:甘特图
不仅仅是如何构建和监控甘特图，还包括如何制定计划以便按时交付。(12个模块/6个视频)
第13节:资源规划和资源管理
RACI图表，LRC，工作包，让人们做他们说他们会做的。(12个模块/7个视频)
第14节:项目团队领导
项目领导的角色，团队领导的四个基本要素等等。(11个模块/7个视频)
第15节:风险管理
深入探讨一个关键话题。(20个模块/15个视频)
第16节:项目交付阶段
监控，控制，报告，控制变化，弹性，挣值，处理你可能错过的最后期限(15个模块/11个视频)
第17节:项目结束阶段
关闭你的项目并吸取教训。(8个模块/4个视频)
第18部分:额外奖励内容
程序介绍、投资组合介绍、敏捷介绍、PRINCE2介绍、软件介绍以及其他我想在后面添加的内容。(9个模块/6个视频)
第19节:离开前
关闭资源。(5个模块/2个视频)
但最棒的是……
你可以从你的教练麦克·克莱顿医生那里得到个人支持。
每个模块都有一个评论框，你可以在那里提出你需要回答的问题。
你的导师是迈克·克莱顿博士。作为国际咨询公司德勤的高级经理，迈克每天都要带领项目人员、同事和客户。但更重要的是，作为公司的高级代表和项目负责人，他需要从身边的每个人那里得到最好的东西。
现在，作为一名培训师和促进者，他一直在把自己学到的东西应用到别人身上。这门课程代表了15年来学生发现最有帮助的工具的经验，以及25年的商业、管理和领导个人和团队的经验。
但注意:问答并不是外包给那些按小时收费5英镑的服务。
是我:麦克·克莱顿医生。所以在假期期间，问答可能会有一些延迟!
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你的培训师和教练是Mike Clayton博士，OnlinePMCourses的创始人
Mike是英国最成功和最受欢迎的项目管理培训师之一。
他是一个多产的博客作者，ProjectManager.com和Project(项目管理协会的期刊- APM)的撰稿人，14本畅销书的作者，其中5本是关于项目管理的。
Mike是一名成功的项目领导者，作为德勤伦敦办事处的咨询高级经理，他培训过各个部门的项目经理，包括政府、小型企业、非营利组织和全球公司。
“迈克成功地领导并交付了许多复杂的项目，无论他走到哪里，都超越了客户的期望，建立了高效的团队。他持续不断的精力和热情去发展和学习，并如此自由地分享他令人兴奋的想法和见解，这是一个持续的灵感。”
-雷克斯·马克里尔-
OnlinePMCourses培训的独特之处在于，你可以与你的教练互动。这不是一个孤立学习类型的项目，当然，如果它适合你的学习风格，你可以这样做。Mike致力于给你所需的支持，使课程取得成功，所以他在课程的每个模块中都包含了评论部分。问你的问题，他会给你答复的。”
-伊丽莎白·哈林
那么，你为什么要投资
项目经理的浸入式课程?
因为你会……
这门课程将为你打开真正的职业选择:新的机会，新的角色，新的责任，以及获得更好薪水的机会。
所以，问题是，why你不会投资这个项目吗?
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安全的付款
100%满意保证
如果你住在英国或欧盟，增值税将在结帐时按当地税率加收
“请不要犯我看到people和you一再犯的三个大错误。”
错误# 1
认为项目管理不适合你。你还没有准备好，这太难了，没有任何机会，或者你需要一个现场学习计划来开始。
废话:如果你想要的话。如果你需要的话。去把它拿回来。在这里买，或者在其他地方买，但是现在就买!如果你不这样做，别人也会。
错误# 2
试图以便宜的价格拼凑你的项目管理培训。网上有很多免费的好东西。我们的网站上有很多。
太多人试图建立一个YouTube教学大纲，却被相互矛盾的建议、不匹配的术语、不一致的方法和完全糟糕的内容弄得完全困惑和误导。
现实:如果你想要质量，你就得付钱。时间-成本-质量三角是项目管理的核心概念之一(模块:三重约束)。如果你想要质量和速度，你需要付费。如果你想要便宜，你就得牺牲速度或质量。或两者兼而有之。
错误# 3
在重新发明项目管理轮子上投入了太多的工作。很多项目管理都是应用常识。
所以如果你需要的话，你可以把一切都弄清楚。但这需要时间，而且毫无疑问，在这个过程中你会犯更多的错误。
效率:当你有多年的培训、学习和经验时，为什么要浪费宝贵的时间去研究详细的流程、创建有用的工具、学习有价值的技巧呢?
30天无问
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我们会充分保护您100%满意保证．
如果您对第一次购买不完全满意，您可以要求退回全部购买价格。测试检查表，将其付诸实践，并提出问题。如果你得不到你想要的……把钱要回来就行了。
“这不仅仅是消费者保护保障。你有。这是我个人的保证。我正在建立一个持久的企业，如果我的产品没有达到你的期望，我宁愿把钱还给你，也不愿以任何方式让你不开心。”
PS……
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它会给你信心来控制你的项目，并教你的技能和技术来交付你的项目的进度，在预算之内，让你的客户高兴，让你的老板高兴。
等待是愚蠢的。作为一名项目经理，你知道取得进展和完成任务是至关重要的。现在采取行动对你来说没有风险。我们保证30天内100%退款。
所以你所有的风险都在于拖延。如果你想要可靠、实用的知识，可以马上得到结果，现在就报名吧。
