敏捷项目管理正在成为一个“必须知道的”技能集
你可能已经知道PMI在第6版的项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)中引入了敏捷项目管理。
但这只是敏捷项目管理日益流行的一个迹象。
它不是司机。
现在,作为一个实践项目经理,你不能忽视敏捷...
也不要忽视敏捷项目是如何运作的。
所以在线点课程与敏捷项目管理学院,为您提供一些最好的敏捷项目管理课程。我们将在下面告诉你更多关于学院和它的创始人,PMP查克·科布的信息。
敏捷项目管理学院的课程涵盖了所有的层次和关注点:
- 从与传统的“瀑布式”项目管理的比较来看
- 到高水平的敏捷专业技能
- 来PMI-ACP认证
- 对战略业务的影响
从免费的敏捷PM 101课程开始:
了解敏捷vs瀑布的真相
学会用全新的眼光看待敏捷和传统的计划驱动项目管理,它们是互补的而不是竞争的。获得判断传统计划驱动或更基于敏捷的方法是否适合您的职业、项目或业务的基础。
这门课程组织得很好,提供了理解敏捷和瀑布方法之间区别的基础知识。你会收到有价值的信息!”
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我多年来,我一直是一个“瀑布”的家伙,发现很难过渡到敏捷。我从来没有想过我可以从混合的方法开始。这门课让我开始学习,并且已经应用了其中的一些原则。这是一种极好的方式来加入敏捷的潮流,并让你的客户也这样做。
课程参与者
敏捷项目管理学院
从哪里可以获得可靠、深思熟虑的敏捷培训?
看看敏捷项目管理学院的敏捷项目管理课程。
首先,包装
这些为你提供了极好的价值。
全票是我们的畅销货,学院的也是。
非常高兴;它物超所值。
下面,我们将告诉你每门课程的内容。
但是要注意它的定价:通过所有访问捆绑包,你可以获得整个敏捷商业课程捆绑包完全免费!
敏捷项目管理学院:
个人课程为每个水平和需求提供了一些东西
您的时间对我们很重要。
所以为了简化你的选择过程,我们总结了所有的课程。
我们会让你很容易就知道哪些适合你。
敏捷项目管理的小型硕士学位
您会注意到Chuck使用了一种课程编号惯例,它看起来像大学级别的课程,并将课程分成多个级别。
这很有意义,因为这些课程实际上是大学级别的——它们是从Chuck为波士顿大学开发的研究生级别敏捷项目管理课程演变而来的。
完整的这七门课程就像是敏捷项目管理的“迷你硕士学位”。
科目名称
课程总结
是给谁的
学习成果
我是一名敏捷教练,我对这门课程提供的信息感到惊喜。它适合项目经理,非常准确地解释了什么是敏捷,什么不是敏捷。我一定会向想要学习敏捷的项目经理推荐这篇文章。
敏捷项目管理学院
科目名称
课程总结
是给谁的
学习成果
学习如何将敏捷和传统计划驱动的项目管理原则和实践正确地结合起来,以适应任何情况!
"...由讲师实际管理和解决的现实生活场景的例子。问题的核心原因,每个决策的效果,解决方案,执行和最终解决方案都有详细的介绍. ...比较了很多方面:跨组织,企业级,项目级,团队级;或者,瀑布式项目管理vs.敏捷项目管理。还有敏捷方法,工具和产品. ...我不想从课程内容中删除任何一张幻灯片。”
PMI-ACP候选人
敏捷的中间
经验丰富的项目经理。
8.00巡检pdu
您将获得PMI-ACP认证所需的大部分知识。获得实际的例子,同时更深入地理解其背后的原则。本课程包括许多案例研究,以展示如何将这些知识应用于典型的现实情况。
如何开发和领导高性能敏捷团队。内容涵盖:
-敏捷领导
-敏捷团队动态和性能
-敏捷团队的培训和开发
-敏捷持续改进和Sprint回顾
"...我will be able to use the templates and the information in this class to help build my career in Agile Project Manager/Agile Coach. It has been a great pleasure to participate in all this class to gain insights of different roles that can be beneficial in Agile implementation."
敏捷的中间
敏捷专家
高级业务经理
经验丰富的项目经理。
2.75巡检pdu
您将培养强大的敏捷领导技能,理解敏捷团队的动态和性能,并将这些技能在真实的敏捷环境中付诸实践。
面向业务经理的敏捷
全面修订和更新
您完整的敏捷业务简报…
查克已经彻底改革了他的课程,为业务经理,执行人员,项目赞助商和产品所有者。
学习如何开发与您的业务环境很好地集成的高影响的敏捷项目管理方法。
这些课程包括评估工具和计划工具,以帮助您开发非常有效的敏捷项目管理方法,并与您的业务非常一致。
“作为一名高级项目经理,我每天都要处理高管和他们的项目管理‘好恶’,我发现这篇综述非常准确,. ...Chuck addresses most of the issues that I quite often experience in getting executive to understand the 'symbiotic' relationship between Agile and Plan-driven project management. This course is for project managers and executives alike, and after completion you'll have a clear understanding of how Agile and traditional plan-driven approaches can be complementary rather than competitive."
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359美元
*个别课程价值$437
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科目名称
课程总结
是给谁的
学习成果
本课程旨在为产品负责人或同等业务职责的人提供如何有效领导敏捷/Scrum项目的更深层次的理解。
人们对敏捷中的产品负责人这个角色没有很好的理解,许多被指派执行该角色的业务经理也没有做好充分的准备。
敏捷产品负责人或产品经理
业务分析师
商业赞助商
高级管理人员
2.5巡检pdu
学习如何开发和实现与您的业务环境很好地集成的高影响的敏捷项目管理方法!
本课程包括以下内容:
- 敏捷的价值观和原则
- 设计思维,系统思维和复杂自适应系统
- 敏捷项目中的看板和流程管理
- 精益软件开发,价值流分析,和价值驱动交付
- 适应性规划和敏捷需求定义实践
- 敏捷风险管理、度量和涉众管理
这门课程对于坚持传统项目管理流程的项目经理具有深远意义,但同时也对如何从敏捷项目管理中获益,合并/过渡到管理大型复杂项目的想法持开放态度。
敏捷项目管理学院
关于敏捷项目管理学院
敏捷项目管理学院以结构化的课程形式提供敏捷项目管理课程。
它旨在为项目经理获得PMI-ACP认证做准备,并在现实商业环境中迅速成长为具有高影响力的敏捷项目管理角色。
该培训也被设计用来帮助项目和规划经理,以及业务领导者发展对敏捷项目管理的综合关注,这与他们公司的业务非常一致。
- 超过8万名学生在三个不同的培训平台注册
- 学习平台与在线使用的平台相同点课程
- 超过3800个五星评论
- 所有课程都有资格获得PMI pdu和项目管理学时
- 他们为所有课程提供30天100%退款保证。
- 你可以无限制地学习这门课程,想学多久就学多久。
- 他们不断地扩展和增强他们所有的课程,你也将收到任何更新的课程,他们不收取额外的费用
把你自己变成一个敏捷项目经理!
学习如何将敏捷和计划驱动的项目管理以正确的比例融合在一起,以适应任何情况!

关于查克·科布
专家的敏捷项目管理课程
我们推荐敏捷项目管理学院创始人、项目管理硕士Chuck Cobb的结构化课程计划。
- Chuck是一名敏捷项目经理教练、指导员和导师。
- 他创立了敏捷项目管理学院.
- 他为超过34000名学生提供了完整的敏捷项目管理课程。
- 敏捷项目管理学院为项目经理提供PMI-ACP®认证,并承担敏捷项目管理的角色。
- 查克是波士顿大学的兼职教授。
- 他的五本关于敏捷PM和商业卓越的书包括他最近的畅销书:“项目经理掌握敏捷的指南”.
- Chuck在PMI分会的活动、敏捷团体、大学和美国各地的研讨会上发表演讲。
- 敏捷项目管理学院提供8门敏捷项目管理课程
- 它还通过将课程捆绑到三个精心设计的包中提供极好的价值。

项目经理掌握敏捷的指南,敏捷项目管理学院的创始人
“具有实践知识的优秀培训师。所有的答案都得到了关注,并分享了几个例子,以使学习更有效。这些内容对我现在的工作和未来的计划都非常有用。我选择了正确的道路,谢谢你的帮助和指导。”
在线点课程是敏捷项目管理学院查克·科布的附属机构。我们很高兴推荐他的产品。当您通过我们的链接购买课程时,我们将收到一笔付款。