如果你有一个水晶球呢?
项目失败太常见了。
造成这种情况的原因是什么?你怎样才能阻止他们?
10分的
项目失败
的关键“项目失败点”它会提醒你需要集中注意力的地方。
所以你可以被看作是一个有战略头脑的项目经理。
61项目失败的主要原因
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因此，您可以采取预防措施以保持对项目的控制。
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没有人希望自己的项目失败。
尽管如此，项目失败还是太常见了。
那么有可能防止项目失败吗?
当然是。
你所需要做的就是遵循良好项目管理的所有原则。
这包括预见并对所有威胁采取行动。
“说起来容易做起来难”你说。
确实。
所以，这个视频课程将关注哪里出错了。
项目失败的10个要点:以及如何避免它们
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别管机会成本了……不见了!
你浪费了多少时间，在想下一步该怎么做?
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PS……
项目失败的代价是名誉和事业……
但如果你拥有阻止失败的知识和信心，你不仅能控制你的项目;你的事业会更有保障。
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