每个人都在谈论它。很多项目经理都在这么做。因此，敏捷显然很重要。但是什么是敏捷项目管理呢?

在敏捷项目管理中，敏捷三角等同于众所周知的铁三角。

如今，每个组织似乎都在走向精益。

那么，什么是精益项目管理，它和敏捷有什么关系呢?

Scrum可能是敏捷项目管理方法中应用最广泛的方法。那么，Scrum是什么?

看板起源于制造业。但是，最近，它已经成为管理项目的一种流行方法。特别是当它被开发成敏捷项目管理方法时。那么，什么是看板呢?

你听说过Scrum……
你听说过看板吧……
那么，Scrumban是什么?

估算项目工作包的时间以及构建产品或可交付成果所需的时间是项目管理中最困难的部分之一。一个伟大的工具是扑克计划。它来自敏捷项目管理和Scrum，但应用范围更广。

不确定性锥是理解项目发展的一种有用的方法。那么，什么是不确定性锥呢?

在项目管理中——特别是在敏捷项目中——一个已经变得很常见的术语是最小可行产品，简称MVP。

关于敏捷项目管理和它的许多方法论，还有很多东西需要学习。

和在线点课程已经完全涵盖了。