技术项目管理
视频/文本

创建项目定义

教训42

你的项目有吗
坚实的基础从第一天开始?

如何定义你的项目,为你想要的成功创造平台

定义你的项目

本视频将介绍项目定义的基本元素。没有这些,你就不能满怀信心地开始计划你的项目。

如果你想要免费的项目定义一页模板,点击下面的按钮。

在这个视频中你将学到什么

许多人一想到要创业就被吓倒了项目从头开始……也许你也有同样的感觉。
另一些人则不加思考就直接投入其中……然后付出代价,当他们的P工程失败

你会在你的事业上取得成功项目管理当你学会如何从一开始就清楚地定义它。
在这个视频中,我将向你展示10个重要的组成部分健壮的项目定义
而且这些都不难做到!

  • 明确你的目标和目的
    所以你可以确定你的项目将交付你的客户、顾客和老板想要的东西。
  • 精确定义范围内和范围外
    因为“范围蔓延”是项目的常见杀手。这是最好的避免方法。
  • 一个久经考验的食谱
    复制迈克的定义你的项目的配方,这样你就有了一个坚实的基础,使你的新项目成功。
  • 迈克的简单定义一页模板
    看看我如何构建单页模板来创建简单而健壮的项目定义。
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