领导
视频课程

三种类型的领导模式

教训6

有很多很多模型的领导,但他们都是三种类型之一。

那么,我们来看看这三个类型和理解每一个。

我将突出显示样式的基础模型,我们将看一个好的做法,情境领导,在接下来的教训。

这节课是一个摘录
日常项目领导得到的结果

这个课程结束时,你将能够带领你的团队…
和有信心。

日常项目领导

你将准备在您的组织中成为一个有效的领导者。

在本课程中,你会得到30多个模块,涵盖所有如何导致人们日常的基础知识。他们同样适用是否你领导一个项目团队,或者整个项目。是的,这种方法还工作当领导社区项目和社会设置。

本课程设计是实用。

在本课程结束时,您将能够:

  • 确定每个人需要什么,在他们的角色成功
  • 选择你的一个简单而有效的领导风格将最好的工作
  • 应用日常领导用最小的摩擦和大惊小怪
  • 设定清晰的和后续的目标
  • 给激励和发展的反馈
  • 你的技能应用于领导你的团队作为一个整体的团队

在这个过程中,你会做6个实践练习,将测试和发展你的技能。

所以,在课程结束时,你就改变了你得到结果的能力。

本课程是专为你如果:

  • 你是一个新的项目经理或项目团队的领导者
  • …或者你希望
  • 你有一些经验,但需要进修和一些新的工具
  • 如果你知道你擅长你的技术或功能的角色,但是怕你没有有足够的领导能力的工艺培训
  • 如果你希望成功的项目领导和想要一个快速的开始
  • …如果你不可能得到你想要的所有支持和建议从你的同事和你的组织。

如果这听起来像你,如果你已经准备好开始成功作为一个领导人,结账

日常项目领导得到的结果

>
Baidu
map