因为最大的挑战之一是变化的速度。更具体地说,这是我们的组织对我们提出的要求,要求我们对变化的速度作出反应,并取得迅速的结果。
使这种对速度的需求更加困难的是,在变得更加敏捷的同时,需要保持严谨性。在项目治理方面总是有回报的:
然而,这有损害客户和赞助组织的风险。那么如何才能达到平衡呢?
我正在试图发展我的想法,如何为商业项目训练敏捷项目管理的原则。这里有一个需要速度的典型例子。
所以,我一直在想…
项目严谨性的哪些方面是不可商量的?
在这个视频中,我分享我目前的想法。
本视频在工作场所观看是安全的。
这是学习,所以,坐下来享受吧
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《速度的需要:如何提高你|视频项目的节奏》点击微博Mike Clayton博士是英国最成功和最受欢迎的项目管理培训师之一。他是14本畅销书的作者,其中包括4本关于项目管理的书。他还是一个多产的博主,为ProjectManager.com和Project(项目管理协会杂志)撰稿。从1990年到2002年,Mike是一名成功的项目经理,领导大型项目团队并交付复杂的项目。2016年,Mike推出了在线视频课程。
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