如何让人们按你说的去做?|视频

对于项目经理来说，最困难的事情之一就是让你的团队按照你的要求去做。你提问的方式很重要，这一点也不奇怪。但我想建议一个三步走的方法，可以帮助你锁定一种思维模式，让人们愿意做你要求的事情。

本视频在工作场所观看是安全的。

这是学习，所以，坐下来享受吧

以下是我的三步方法:

第一步:向你的团队承诺

以团队启动会议开始你的项目，强调你对团队的承诺。提前做好准备，包括事先知道每个人的名字。这是你开始建立团队精神的机会，这意味着团队成员愿意互相帮助。

第二步:致力于你的项目

你的团队成员需要相信这个项目。所以，用你的开场白来阐明为什么它很重要。这有什么区别呢?为什么我们都要关心呢?在激励的世界里，没有什么比一个好的“因为”更好的了。如果你想让人们做你想做的事，你需要他们愿意去做!

第三步:向每个人承诺

你一开始就开始做的事情，你需要贯穿整个项目。尊重每一个团队成员。作他们的仆人，不要作他们的首领。

• 多听少说
• 多表扬，少批评
• 辅导多于指导
• 分享要比保留多
• 谈判要比你说的多
• 调解多于仲裁

让人们按照你的要求去做意味着让他们对你的领导力感觉良好。

简单不容易

三个简单的步骤。但简单并不容易。所以每一个都要下很多功夫。只有这样，你才能收获团队的回报，他们愿意为你工作，关心你的项目，并且愿意做你要求他们做的事情。

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