2021年PMP考试:考生需要知道的所有事实

如果你现在想成为项目管理从业者，2021年PMP新考试已经开始了。旧的已经死了。

因此，我们现在不进行比较，旧的教学大纲已经没有了。如果你想看一个比较，请看看我们之前的文章，”2021年1月PMP考试的变化:有什么不同?”

这篇文章是关于新的PMP考试。如果您正在考虑或正在成为PMI项目管理执行者(PMP)的过程中，本文将帮助您告诉你事实．

我们将看什么

• 什么是PMP?
  • 在我们开始之前…PMI是多少?
  • PMP与其他资格的比较
• 投资分析:成为PMP®的商业案例
  • 为什么你应该成为PMP®?
  • 通过2021年PMP考试的全部费用
• 获得PMP资格的要求
  • PMP资格预审要求
  • PMI会员
  • PMP考试
    • 参加新PMP考试的费用
  • 时间和精力
    • 在你做决定之前，考虑一下你的情况。
• PMP课程大纲:你需要知道的
  • PMP考试内容大纲内容
    • 敏捷、混合和预测项目管理
  • 2021年PMP考试大纲和PMBOK指南
• 新的PMP考试内容大纲更详细
  • 域我:人
  • 域II:过程
    • 将项目管理知识体系指南映射到PMP ECO
    • 将PMP ECO映射到项目管理知识体系指南上
    • 评论
  • 领域三:商业环境
• 如何准备PMP考试
  • 培训
  • PMI授权培训伙伴
    • atp:不代表
  • 为期5天的PMP考试培训课程
    • pmi开发的培训课程中的五课
    • 对培训课程的抱怨
  • 超越新的PMP考试培训课程
  • 自学
    • 新PMP考试必修参考书2本
    • 其他8本2021年PMP考试参考书
    • 2021 PMP考试备考书
  • 考试模拟器
• 在PMP考试中你可以期待什么
  • 那么“大脑倾倒”呢?
  • 那么公式和数学问题呢?
• 保持资格:如何保持你的PMP认证
  • 了解更多
• 过渡:2021年初的考虑
  • PMI为你提供了什么
    • 来自PMI的最好消息是……
    • PMI的坏消息是……
  • 在线视频课程如何帮助你
  • atp能给你带来什么
• 您对PMI新PMP考试有什么看法?

什么是PMP?

PMP是项目管理专业人员的缩写。这是最主要的资格PMI，即项目管理协会．这是世界上最大的项目经理专业机构。因此，PMP认证得到了世界各地组织的认可和重视。

在我们开始之前…PMI是多少?

https://youtu.be/4pEC3UF0D58

通过严格的考试，您将获得PMP认证。并且你需要通过重要的持续专业发展活动来保持它。正因为如此，PMP认证还提供了对您管理和领导项目的知识水平和能力的真正验证。

当然，您可以预期PMI会偏向于PMP认证。然而，他们受到如此广泛的尊重，我们必须认真对待他们的研究发现。PMI断言:

有PMP证书的人可以获得更高的薪水(平均高出20%)比没有PMP认证的人要多。

因此，新的PMP认证将是一个高度重视的专业资格，在全世界。它会让你在项目管理的所有基础知识上打下坚实的基础，并且通常会反映在你的就业能力和薪水期望上。

谨慎

然而,要小心。这在任何地方都不一样。

你在地理和文化上越接近PMI总部所在地美国，这些情况就越真实。当你在总部位于美国的全球性组织工作，或者在没有其他竞争性资质的地方和行业工作时，也会出现这种情况。

但是，举个例子，在英国项目管理协会(APM)是占主导地位的专业机构。因此，其APM专业从业资格至少同样受到高度重视。

投资分析:成为PMP的商业案例^®

本文将不比较PMP认证和其他竞争资格的相对优点，如APM专业从业者资格。因此，在某种程度上，下面的论点同样适用于同等学历。

作为一个项目经理，您不会期望您的组织或客户在没有健壮的业务用例的情况下承担一个新项目。所以，让我们看看为什么你应该成为一名PMP(好处)，以及这样做需要什么(成本)。

为什么你要成为PMP^®?

我们不能假设您将应用于PMP认证的好处的价值，所以我们只会给您一个您可能考虑的好处列表。

• 长期的职业发展- PMP认证可以启动这一进程
• 短期就业机会——但请注意，许多雇主看重的是经验而不是资历。然而，这可能会让你得到面试的机会。
• 适合更大、更复杂的项目-但请注意，一旦你成为一个积极的项目经理，你的业绩和声誉将会产生最大的影响
• 获得资格证书标志着你的承诺、决心和勤奋-但不一定是你是否适合领导项目
• 增强的期望薪金-视行业和地理而定
• 全面的项目管理基础知识—或者，至少，传统的项目管理—参见我们的文章为什么你不能再忽视敏捷方法
• 专业的认可和尊重你将成为一个专属俱乐部的一员
• 奖学金和网络-获得PMP认证不仅会让你进入内部，而且在努力的过程中，你可能会遇到很多同行

通过2021年PMP考试的全部费用

我将在下面记录个别费用，但有一个总结，基于合理的假设。

项	成本(美元)	评论
PMI会员	139美元	假设您还不是成员。学生会员要便宜得多
考试费用	405美元	假设您是PMI成员。重拍(最多3次)会员收费275美元。
考试采取	零美元	这曾经是一个项目，当你不得不旅行，可能过夜去考试中心。现在，你可以在家里在线参加考试。
PMP准备课程	1999美元	来自PMI授权培训合作伙伴。我已经使用了从PM PrepCast的课程成本-一个非常有信誉的供应商。这不是一个必要的项目，只要你有35个教育小时。
PMP考试模拟器	零美元	可能包括一个完整的培训课程，但允许100- 150美元，如果你需要这作为一个单独的项目。
书	0 - 200美元	范围广泛。如果你是PMI会员，你可以免费获得这两本书的PDF格式。你可以花几百美元买完整的阅读清单。

所以,结论……

• 最低成本:544美元
• 可能花费:2,550 - 2,800美元
• 最高(合理)费用:3900美元(包括额外的备考材料和最多3次重考的费用(会员每次275美元)。

获得PMP资格的要求

要成为一名PMP，你需要四件事:

1. 符合资格预审要求
2. 成为PMI会员
3. 通过新的PMP考试

有关完整的细节和总是最新的信息，总是检查PMI的网站．请务必下载并阅读项目管理专业人员手册．

PMP资格预审要求

在申请新的PMP考试之前，你必须满足以下一套或另一套认证要求:

• 四年的大学学位
• 36个月主导项目
• 35小时的项目管理教育/培训CAPM^®认证

,或者

• 高中学历或大专学历(或全球同等学历)
• 60个月的主导项目
• 35小时的项目管理教育/培训CAPM^®认证

PMI会员

你可能会想加入PMI。这将比你的考试费用节省更多的费用。您将节省更多的钱在绝对必要的PMBOK®指南。这也是你CPD和保持PMP认证的基础。不管怎样，你为什么不。这就是你要申请成为高级会员的俱乐部。

PMI会员费用(美元)

• 标准:每年129美元，外加一次性10美元的申请费
• 学生:每年32美元，外加一次性的10美元申请费

PMP考试

这是没有商量余地的。

没有考试就没有证书。

新的PMP考试要求你有以下三个方面的经验，并回答以下三个方面的问题:

1. 人(42%)
2. 过程(50%)
3. 商业环境(8%)

在这三个领域中，分别有:

• 任务(项目经理需要做什么)和
• 促成因素(我们为完成任务所采取的行动)

PMI表明，新的PMP考试将给予均等(50:50)的代表权:

• 预测性项目管理方法和
• 敏捷或混合方法。

成本参加新的PMP考试

• PMI成员:405美元
• 非会员:$555(记得全额会员费是$129+10)
• 夺回(成员):275美元
• 夺回(非会员):375美元

时间和精力

然而，在你做决定之前，你确实需要考虑你需要投入的时间和精力。学习将是你生活中两到六个月的重要组成部分。有些人做得更少或更久，但这是正常范围。考试(理所当然地)难。你需要学习的内容很大。

你通常每天要花2到3个小时阅读、学习和练习考试。这意味着工作时间从100到300小时不等——互联网上经常引用180小时这个数字。

在你做决定之前，考虑一下你的情况。

你的工作和家庭责任是什么?你有时间和精力好好准备2021年的PMP考试吗?而且，如果你这样做了，你将如何展开它;是2个月每天3-4小时的快速冲刺，还是6个月每周10小时的稳定节奏?你还需要为你的35个小时的直接学习做预算。

你还需要了解你自己，以及你觉得学习和理解新材料有多容易。如果你是项目管理的新手，很多材料可能看起来复杂而困难。对有些人来说，你可能在120到180个小时内就能吸收所有的知识。但对其他人来说，你可能需要200到300个小时才能完全理解和学习。对自己要非常诚实。

PMP课程大纲:你需要知道的

2021年PMP考试的考试大纲由2020年5月版的:

• 项目管理专业(PMP)考试内容大纲(PMP ECO)。

你可以下载当前的PMP考试内容大纲(2020年5月)PMI网站上的数据。

PMP考试内容大纲内容

ECO包含:

• 3.域，每一个都由一些…
• 任务-你需要在域内做的事情，每个域都有一套…
• 推动者-使您能够完成任务

域	任务	试题比例
1.人	14	42％
2.过程	17	50％
3.商业环境	4	8％
总计	35	100％

下面是来自ECO的一个图像，可以让您了解域任务和启用器的外观。

敏捷、混合和预测项目管理

PMI很清楚，新的PMP考试将为平衡而设计。

• 敏捷/混合动力项目管理会出现在大约50%的问题中
• 预测项目管理将出现在大约50%的问题中

引用PMI数据:

大约一半的考试将代表预测性项目管理方法，另一半将代表敏捷或混合方法。

PMI PMP考试内容大纲，2020年5月。

我的预期是，许多问题将同样适用于敏捷/混合和预测性项目管理，所以要在平衡的两边都指望。

2021年PMP考试大纲和PMBOK指南

新的PMP考试是不测试你对项目管理知识体系指南的了解程度(它的前身也从未有过)。事实上，尽管《项目管理知识体系指南》是PMI提供给候选人的10个参考资料之一，但它只是其中之一。

虽然您可以在领域II、过程的17个任务中认识到许多知识领域，但新的ECO与PMBOK6之间没有明确的映射。

记住，项目管理知识体系第6版是基于5个过程组和10个知识领域。的PMBOK第七版(将于2021年推出)将基于原则。

目前，最安全的假设是:

• 在项目管理知识体系第七版发布之前，2021年PMP考试所需的项目管理知识体系内容将来自第6版
• 在项目管理知识体系7到来之后，在可预见的将来，您仍然需要项目管理知识体系6的内容，但也可能需要熟悉项目管理知识体系7的内容

当然，我会在PMI发表明确声明时更新这一点——可能在PMI发布第7版后不久。

新的PMP考试内容大纲更详细

PMP考试内容大纲(ECO)是一个简短的(10页)文件，大部分是表格。所以我复制太多是不对的。所以，对于所有的细节，做下载并研究一份副本。这是考试的主要参考资料，所以把它当作必读材料。

但是，我想介绍一下域I和域III中的一些任务。对于最紧密反映项目管理知识体系指南的领域II，我将提供一个将ECO的任务映射到项目管理知识体系章节的表。

域我:人

这在很大程度上反映了领导力的维度PMI的人才三角形．在这里,我们有:

• 处理冲突(任务1)
• 团队管理和领导能力(任务2 - 7,11,12和14)
• 谈判任务(8)
• 涉众参与(任务9、10和13)

对我来说，这意味着你要非常关注自己作为团队领导者的角色。我特别欢迎任务11:“参与和支持虚拟团队”。这承认了许多现代工作场所的现实。顺便说一下，不仅仅是大型跨国公司。许多小企业需要参与多组织项目。

域II:过程

该领域涵盖了项目管理的技术方面(正如项目管理的技术项目管理方面一样)人才三角形)．它不直接落在项目管理知识体系指南上，但是检查允许我们映射关系。我们将在两个方向上这样做。

将项目管理知识体系指南映射到PMP ECO

PMP ECO进程域任务	PMBOK章
任务1:以交付业务价值所需的紧迫性执行项目	章1、2
任务2:管理通信	第十章
任务3: 年代识别和管理风险	第十一章
任务4:参与涉众	第十三章
任务5:计划和管理预算和资源	第七章,9
任务6:计划和管理进度	第六章
任务7:计划和管理产品/可交付成果的质量	第八章
任务8:计划和管理范围	第五章
任务9:整合项目计划活动	第四章
任务10:管理项目变更	第四章5
任务11计划和管理采购	第十二章
任务12:管理项目工件	第4、5、8章
任务13:确定适当的项目方法论/方法和实践	第一章 +敏捷实践指南
任务14:建立项目治理	项目管理知识体系第六版指南中基本没有
任务15管理项目问题	项目管理知识体系第六版指南中基本没有
任务16:确保项目连续性的知识转移	项目管理知识体系指南中基本没有
任务17:计划和管理项目/阶段结束或转换	第二部分第六章 阶段关闭l 阿尔该项目管理知识体系指南中缺失的

将PMP ECO映射到项目管理知识体系指南上

项目管理知识体系指南第六版	PMP ECO进程域任务
1.简介	任务13日15
2.项目运行的环境	任务15
3.项目经理的角色
4.项目集成管理	任务9、10、12
5.项目范围管理	任务8,10,12
6.项目进度管理	任务6
7.项目成本管理	任务5
8.项目质量管理	任务7日12
9.项目资源管理	任务5
10.项目沟通管理	任务2
11.项目风险管理	任务3
12.项目采购管理	任务11
13.项目干系人管理	Task 4

评论

对我来说，这表明PMP ECO的作者想要维护他们与PMBOK指南的独立性。PMBOK指南从来都不是PMP考试的教学大纲或唯一的参考书(正如它是CAPM)。但是，这里有足够的映射使它们更紧密地排列在一起——即使只是通过选择不同的顺序，来匹配项目管理知识体系的章节顺序。

这似乎完全是反常的!这显然是一个有意的选择，以保持PMP考试与PMBOK指南非常不同。

领域三:商业环境

这个领域在意图上与人才三角的战略和业务管理维度非常相似。不过，它的范围必然更小。它只占考试的8%，有四个任务。我特别喜欢任务1和2:

1. 计划和管理项目遵从性与Domain II的任务14一起，这引入了一个受欢迎的项目治理重点。
2. 评估并交付项目效益和价值最后，我们看到PMI正式承认了价值和福利管理的重要性。然而，项目要点使能者确实忽略了任何对实际跟踪利益交付的提及
3. 评估和处理外部业务环境变化对范围的影响这倾向于商业头脑，并将项目经理的概念提升到更战略的水平
4. 支持组织变革这里也是，我很喜欢这个。我长期以来(自1990年代末以来)一直是一个将项目管理和变更管理集成到一个规程中的直言不讳的支持者——其中的两个标签代表了能力的连续光谱的端点。

如何准备PMP考试

准备像PMP这样的大型专业考试本身就是一个工程。我目前正在考虑创建一个完整修订版的PMP考试准备指南。

现在，一定要看一下指南——高级版是免费的，因为它不再针对当前考试进行优化。这仍然会给你很多的想法和建议来计划你的考试活动。

培训

您需要35小时的项目管理教育，以满足PMP的要求。但我也建议你参加一个结构化的培训课程。

毫无疑问，会有供应商提供所有这些选项:

1. PMI授权PMP培训我将在下面详细说明。
2. 未经批准的PMP准备培训。小心使用。其中一些肯定质量不错，但坦白说，大部分将是垃圾。你是在为一生的事业投资。我推荐选项1。
3. 一般非pmp特定项目管理培训在学习正式的PMP内容之前，有充分的理由获得扎实的项目管理知识——使用非专有方法。当你在你的腰带下，你会发现在具体的PMP培训的想法和原则将更容易就位。举个例子，看看我们的课程课程项目如果你没有接受过基本的项目管理培训。

PMI授权培训伙伴

除非你有一位杰出的导师，或者你对自学非常有信心，否则我建议你参加培训。如果你有，我强烈建议你投资PMI授权培训合作伙伴(ATP)的培训。

ATP培训计划由PMI认可，使用PMI授权材料和经过PMI培训的讲师。PMI开发了内容本身，以驱动一致性。你将获得一个标准的5天课程。

atp:不代表

你可能对PMI的注册教育提供者(rep)的旧系统很熟悉。这些已经不存在了。任何展示该徽章的人都不再被PMI授权提供PMP培训。

注意这些徽章。他们会告诉你提供者和指导员是否得到了授权。

授权的培训师仍然必须通过ATP提供其他培训

为期5天的PMP考试培训课程

PMI为atp提供标准的5天培训课程和所有材料(包括幻灯片)。他们安排了5节课;不是每天一节课。

pmi开发的培训课程中的五课

1. 创建一个高效的团队
2. 开始这个项目
3. 做这项工作
4. 让团队保持正轨
5. 牢记业务

PMI开发了课程和考试。这意味着该课程旨在帮助你通过2021年的考试。它正好包含了你需要的信息。这是另一个原因去ATP为你的2 PMP考试培训。

Premier atp还从PMI中获得200道“克隆”PMP考试题目。与其他考试模拟器中的问题不同，这些是实际的PMI问题，而不是提供者开发的类似问题。

顺便说一下，PMI还提供了(微不足道的)3个试题样题在其网站上。在我看来，这不是很慷慨。

对培训课程的抱怨

我确实对PMI提供的材料提出了严肃的批评。内容可能不错，但风格却回到了上世纪90年代中期。他们的幻灯片大多很重。它们枯燥乏味。你的培训经验的质量将取决于培训师能在多大程度上为你把想法变成现实。

超越新的PMP考试培训课程

培训不是强制性的。但这都不太可能足够

你可能还需要另外两样东西:

1. 额外的自学(可能使用PMI推荐的书籍)
2. 考试模拟器

自学

PMP考试从来没有完全基于PMBOK指南。但它一直严重依赖于它。

这一点没有改变。新的PMP考试使用PMBOK指南第6版作为PMP考试的参考之一。我现在认为项目管理知识体系指南第七版要到2021年年中才能发布。这意味着PMI很可能将第六版作为2021年全年的考试参考。

PMP不是对项目管理知识体系指南的测试，而是对ECO的测试。但我认为我们可以预期70-80%的问题将来自项目管理知识体系6。但也会有大约50%的问题涉及敏捷和混合方法。所以，你也必须学习PMI的敏捷实践指南(APG)。

然而，其他PMI实践指南中的细节对于PMP考试来说不是必要的。

新PMP考试必修参考书2本

因此，我认为PMBOK指南和APG是非常必要的阅读材料。你将需要熟悉所有的内容。但是注意:你不需要记住它。成功通过新的PMP考试不死记硬背。

这里有这些书的链接。

• 项目管理知识体系指南，第6版
• 敏捷实践指南
• 两个一起买(更好的价值)

其他8本2021年PMP考试参考书

PMI还建议PMP候选人阅读其他8本书。PMI不认可这些书。他们还说，这些书只是你可以用于考试和学习准备的更广泛的教育资源和文本的一部分。

所以，你必须为自己选择阅读材料。但是，以下是PMI书单:

• 有效的项目管理:传统的，敏捷的，极端的，混合的
• 基本Scrum:最流行的敏捷过程的实用指南
• 技术项目管理基础，第二版
• 信息技术项目管理，第七版
• 项目管理:计划、调度和控制的系统方法
• 项目管理:管理过程
• 项目管理工具包:100个正确完成工作的技巧和技巧
• 项目经理便携式手册，第三版

2021 PMP考试备考书

此外，你可能还想使用一本新的PMP考试备考书。考生在过去发现这类书非常有帮助。市场上有很多，但在撰写本文(2020年12月下旬)时，广告上只有两种人准备参加2021年PMP考试:

• PMP考试准备-第十版(丽塔马尔卡希)
• PMP项目管理专业考试学习指南:2021年考试更新

考试模拟器

一个构造良好的考试模拟器将为你准备PMI如何拼写它的问题，以及不同的问题类型是如何工作的。下面我们将看到，有五种类型的问题。

没有什么方法比模拟考试更能有效地评估你的进步和发现你的知识差距。这将是一项非常明智的投资。

在PMP考试中你可以期待什么

PMI目前使用在线测试，你可以在家里进行测试。因此，他们如何运行测试的许多方面都源于此。

考试内容包括:

• 180个问题(其中175个将被评分)
• 时长230分钟，结构:
  • 两次10分钟的休息时间用于计算机考试
  • 考试中心的笔试没有固定的休息时间
• 5问题类型:
  • 多项选择
  • 多个正确的
  • 拖&下降
  • 填空
  • 热点问题

网上考试有强制休息的规定，因为在考试期间，你需要站在摄像机的全屏视野下。你不能从座位上站起来。此外，你必须在一个完全干净的桌子上工作。

该测试软件还为您提供:

• 屏幕上的白板相当于一张标准的白纸，因为你需要一个干净的桌子。但不要计划在考试中过多使用它(见下文:大脑倾倒)。
• 屏幕上一个计算器

那么“大脑倾倒”呢?

我从来没有支持过这个想法，坦白说，现在我认识的人都不支持了。你不能在纸上做，屏幕上的白板也不适合。这只会浪费你大量的时间。

把大脑转储法仅仅作为一种复习练习。

那么公式和数学问题呢?

我知道数学问题可能很简单，不需要任何计算，作为一个实践项目经理，你应该能够做心算(在你的头脑中)。但是，屏幕上有一个计算器，因为你不允许使用自己的设备。

保持资格:如何保持你的PMP认证

只要你满足PMI的持续认证要求(ccr)，你就再也不需要参加PMP考试了。但是你需要每3年重新认证一次。这需要你获得60个专业发展单位(pdu)。

每学习一个小时，你就可以获得职业发展单位(pdu)，在以下三个人才领域:

1. 技术项目管理
2. 领导
3. 战略业务管理

了解更多

想要了解更多，请看我们的文章，PMI教育联系时间和pdu:您的基本指南．

你也应该看看我们关于PMI人才三角的文章:PMI人才三角:指南[针对会员和非会员]

这里是PMI的链接持续认证要求(CCR)手册．

过渡:2021年初的考虑

如果你去年(2020年)没有通过PMP考试，你不能重新参加旧的考试。你需要参加新的考试。

如果你在旧的教学大纲下学习，你可能已经学习了新教学大纲的4/5(约80%)。所以你需要找到一种方法来学习这额外的20%。

好消息是，我可以确认，你2020年的训练时数仍然相当于2021年的35小时。

PMI为你提供了什么

PMI致力于为新PMP考生创建免费在线课程。他们说你不需要重新申请或支付任何额外的培训费用来参加新版本的PMP。

他们的新在线课程将帮助你连接现有和新版PMP的知识。它将涵盖与项目管理的敏捷和混合方法相关的概念。这门课程是:

• 自学
• 在线
• 2021年1月22日至4月18日免费。

来自PMI的最好消息是……

如果你没有在考试中取得好成绩，PMI将为符合条件的考生提供65%的复试费用减免。

如果你计划在4月18日之前参加新的PMP课程，你将有资格参加免费课程。你只需要填写注册表格以获得该课程的访问权．

PMI的坏消息是……

他们于1月7日关闭了该免费课程。好一个!与其他地方一样，PMI的行为是一种平静的慷慨，同时又有点吝啬和小气。

在线视频课程如何帮助你

我将继续在我的YouTube频道．我将在2021年初发布的一些视频将涉及新教学大纲的一些元素。

我已经创建了一个新的播放列表，其中将包括所有的新视频，也从我的备份列表，我认为会对你有帮助。看看我的PMP转换为2021教学大纲播放列表．

atp能给你带来什么

一些atp正在考虑为你创建内容-但我不知道有任何目前可用。

您对PMI新PMP考试有什么看法?

我很想听听你的想法(并回答你的问题)。如您所料，我会在下面回复您的任何评论。