如何进行项目效益管理|视频

福利管理遵循一个简单的过程。我会在我的新课程中描述它，项目效益管理．

本视频在工作场所观看是安全的。

这是学习，所以，坐下来享受吧

我的项目效益管理流程有七个步骤。

我们依次来看一下:

1. 福利管理策略
2. 识别和分析好处
3. 优化福利组合
4. 利益实现计划
5. 实现和跟踪效益
6. 审查和优化福利
7. 增长和维持效益

项目效益管理课程

我刚刚开设了一门全新的课程。它被称为项目效益管理．标准价格是57美元(加上任何当地税)。直到2月底，我们都有30美元的发行折扣(只需要支付27美元)。

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项目经理需要什么工具?

我在几个论坛上问过项目经理，作为一个项目经理，你需要什么物质上的东西。他们的反应非常热烈。我把他们的答案整理成工具包列表。我添加了我自己的。

检查项目经理需要的工具包

注意链接是关联的。

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