项目管理是一个巨大而复杂的学科,我们可以把我们的工作生活变得更好。和一个最好的方法来改善我们的表现是通过持有在我们所做的每一个项目的经验教训会议。
和学习经验从整个项目是不够的。我们保持性能,通过学习经验,进行经验教训(LL)会议在项目结束时。
对于一个简单的问题的答案,教训是什么?”看看我们的介绍视频。
这个视频是在工作场所安全的浏览。
这是学习,所以,坐下来享受
但你怎么能保持一个很好的经验教训会议?人们提供公开和离开会议不仅聪明,但聪明吗?
这就是我谈论在这个视频。我介绍:
每个项目都是不同的。但是他们都有着共同的特性。所以学习你的经验教训是你职业发展的一个关键部分。和经验教训会议是这个过程的一个基础部分。
如果你想要更详细的,基于文本的文章,退房如何让你的下一个教训会晤对”,在这个网站上。
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经验教训会议:如何让它优秀|视频点击微博迈克·克莱顿博士是最成功之一,在英国最热销的项目管理培训。他是14畅销书的作者,包括四个项目管理。他也是一位多产的博客和贡献者ProjectManager.com和项目,项目管理协会的杂志上。在1990年至2002年之间,迈克是一个成功的项目经理,领导大型复杂项目团队和交付项目。2016年,迈克OnlinePMCourses推出。
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