这个视频有点不同。我建立了一个项目管理时间表,记录了项目管理历史上超过30个关键事件。
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日积月长根据厄舍主教的计算,创世的日期。上帝提前完成了他的大工程,并放了一天假。
-2570年吉萨大金字塔竣工
1896年,卡罗尔·阿达米埃基发明了和声图,但直到1931年才发表他的图表
亨利·甘特出版了《甘特图》
1957年,杜邦公司首次开发关键路径法
1958年,计划评估和审查技术(PERT)被开发来支持美国海军的北极星计划
1962年,所有美国国防部项目要求使用工作分解结构
1965年国际项目管理协会(IPMA)成立为国际管理系统协会(ISMA)。那一年更名为INTERNET,并在1996年成为IPMA,因为
1969年PMI成立
1970年温斯顿·罗伊斯瀑布工艺
1972年项目管理协会成立
1975项目资源、组织、管理和计划技术(PROMPTII)
1978年丰田生产系统——包括精益生产和看板方法的思想
1984年Eliyahu Goldratt出版”我们的目标”并用它来介绍他的约束理论
1986年,竹内和野中在他们的哈佛商业评论文章《新新产品开发游戏》中使用Scrum一词进行产品开发。
1987年PMI发布了项目管理知识体系文件,该文件是项目管理知识体系指南的前身。
1989年,英国的CCTA从早期的PROMPT II方法发展了PRINCE。最初,PRINCE代表CCTA环境中的PROMPT II -后来,它被更改为受控环境中的项目
1991年,Alistair Cockburn开发了早期敏捷方法Crystal Clear
1995年,Jeff Sutherland和Ken Schwaber将Scrum定义为敏捷框架
1996年是忙碌的一年。
1997年,在Goldratt的书中首次出版关键链项目管理,”链”.
1997年国际项目经理协会(IAPM)成立
2001年敏捷宣言的发布
2007年David Andersen描述了软件开发的看板方法
2009 PRINCE2的重大修订
2012年,由Scott Ambler创建的纪律敏捷交付(DAD)是一个混合的企业级框架
2017年,APM获得皇家特许状
2021年采购经理人指数发布PMBOK指南第7版
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我在几个论坛上问过项目经理,作为一个项目经理,你需要什么物质上的东西。他们回应辉煌。我把他们的答案整理成工具包列表。我添加了我自己的。
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项目管理简史:项目管理时间表|视频点击微博Mike Clayton博士是英国最成功和最受欢迎的项目管理培训师之一。他是14本畅销书的作者,其中包括4本关于项目管理的书。他还是一个多产的博主,为ProjectManager.com和Project(项目管理协会杂志)撰稿。从1990年到2002年,Mike是一名成功的项目经理,领导大型项目团队并交付复杂的项目。2016年,Mike推出了在线视频课程。
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