在这个视频中,我将回答这个问题,什么是浮点数?或者,如果你愿意,Slack是什么?(不是软件)。
本视频在工作场所观看是安全的。
这是学习,所以,坐下来享受吧
它是一个项目活动在对另一个计划的活动产生不利影响之前可以滑动的时间量。
浮动=松弛
除了一些人们用预留浮点数来表示你可以在没有影响的情况下超时多长时间。而他们用“松弛”来指的是你可以在没有其他影响的情况下推迟任务开始的时间。然而,这两者其实是一回事,所以几乎每个人都可以互换使用它们也就不足为奇了!
在不影响后续活动的开始的情况下可以延迟预定活动的时间量——又称任务浮动或活动浮动
FF = ES(b) - EF(a)
在不影响项目结束的情况下,计划活动可以延迟的时间量——又名项目浮动
TF = LF - EF或LS - ES
尽管……
这也可以指在不影响最终用户或客户的情况下,项目可以延迟的时间
如果你的项目将被推迟,这是你可以完成一项任务和你需要完成它以确保按时完成之间的时间。
关键路径是网络中最长的路径。会有最少的浮点数——可能是零
关键路径上的所有活动都应该是零浮点数——除非您计划使用浮点数作为有意的风险缓解措施。
它是关于:
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我在几个论坛上问过项目经理,作为一个项目经理,你需要什么物质上的东西。他们的反应非常精彩。我把他们的答案整理成一个工具包列表。我加上了我自己的。
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Mike Clayton博士是英国最成功和最受欢迎的项目管理培训师之一。他是14本畅销书的作者,其中4本是关于项目管理的。他还是一个多产的博客作者,并为ProjectManager.com和项目管理协会期刊《项目》撰稿。在1990年至2002年期间,Mike是一名成功的项目经理,领导大型项目团队并交付复杂项目。2016年,Mike推出了在线课程。
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