新项目的前两周:该做什么?|视频

你有一个新项目。也有机会以正确的方式开始。在新项目的前两周，你的优先事项是什么?

本视频在工作场所观看是安全的。

这是学习，所以，坐下来享受吧

新项目前两周要做的十件事

1. 通读现有的所有文档。
   使用突出显示和选项卡来帮助构建一个摘要，然后组织信息以便将来参考。
2. 在第一周开始的时候，记住第一印象很重要。
   带着自信、愉快和尊重的态度去做你的新项目。你在那里是为了倾听、帮助和完成工作(按照这个顺序，在你入职的前几周)
3. 如果你在客户组织中工作，要注意文化、规范和期望。
   尊重他们。你对公司了解得越多，你的虚拟生活就越容易。
4. 了解涉众——特别是关键的涉众和您的治理层。
   花大量的时间提问、倾听和做笔记。建立一个网络图来理解所涉及的组织的政治
5. 与你的团队建立关系。
   花时间和你的专业专家在一起
6. 开始制定一个明确的定义。
   专注于理解你的项目需要解决的问题或它将利用的机会。理解不同利益相关者对“完成”或“成功”的看法。你能帮助他们阐明证据程序吗?
7. 同时，收集关于好处的断言
   (融入到你的商业案例中)
8. 认真倾听——并记下人们似乎在做的依赖、约束和隐含的假设
9. 开始注意你的团队需要解决的问题、问题和风险，以取得良好的进展。
10. 开始思考你需要做什么。
    工作流可能是什么，什么样的方法(在混合光谱的哪个位置)可能会交付最好的结果。

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