五个项目领导技巧:做一个更好的项目领导|视频

项目领导不仅仅是项目管理的补充:它是我们如何做好项目管理的。

我写过很多关于项目领导的文章，也说过很多关于项目领导的文章——所以，在这里，我和大家分享我的五个最好的建议。

本视频在工作场所观看是安全的。

这是学习，所以，坐下来享受吧

技巧一:一切始于个人领导力

• 说清楚你的意思
• 公平待人
• 说到做到

技巧2:在艰难时期，领导力是珍贵的

比较紫巴士和黄巴士司机的项目领导方法。领导力是关键。

提示3:没有“单一的领导风格”

我讨论的是情景领导的原则:让你的领导风格适合情境中的个人。

技巧4:项目团队领导有四个要点

• 个人
• 计划
• 团队
• 沟通

技巧5:首字母缩写“LEAD”将为你提供4个日常领导优先事项

如何度过你的一天

• 听
• 鼓励
• 断言(让事情发生)
• 决定

项目经理的领导技能

在我们的Kindle独家编译的项目领导指导，我们涵盖五个主题:

1. 通过个人领导获得更好的项目结果
2. 艰难时期的三个项目领导挑战
3. 如何在情景领导下从你的项目团队中得到最好的
4. 项目团队领导的四个要素
5. 领导:你的四个项目领导优先事项

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另外,我的书,“杰出的项目负责人”，由皮尔森出版。

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还有很多免费的专题文章这个网站上的项目领导．或者，看一看manbetx3.0．

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