项目管理不仅仅是软件。但是,像所有好的工具一样,软件可以使我们的生活更容易。但许多初创企业、俱乐部和社区组织没有资金购买软件。幸运的是,软件营销的“免费+增值”模式意味着高质量的免费项目管理软件有很多选择。
这就是我们在本文中要讨论的内容。如果你需要免费的项目管理软件——或者只是想进行彻底的评估——这里就是你要去的地方。
但我不是软件评审员。所以这些不是评论。任何像样的软件解决方案都有太多需要了解的东西。让我们避免这整件事…
“我的软件比你的好”
你的软件对你来说可能更好。您只能根据要完成的工作或要解决的问题来评估任何工具或解决方案的价值。只有你自己知道你的:
但是,我会解决软件选择的问题;不管是免费的项目管理软件,还是其他软件工具。我将在下面分享我的建议。
有一些真正免费的资源。但是,让我们面对现实吧,为有价值的工具付费是合理的。创作者赚到钱来弥补他们在开发游戏上投入的时间和金钱是合理的。
而且通常(但不总是)是这样的:
所以,我将包含免费层附带的付费软件。也就是说,它允许您真正使用该软件。但我不包括那些提供免费试用期,但最后你必须付费的软件。在这个列表中(目前)没有一个软件在使用它们的空闲层时给你一个时间限制。
我在这方面不够科学。但是我已经将每个免费的项目管理软件工具描述为四个(主观评估的)免费提供级别中的一个。你可能不同意我在下面的评论里的评价!
以下是我们的报道内容。我们从以下开始:
然后,我将免费的项目管理软件按字母顺序排列。注意,除非明确声明,否则没有链接是关联的。
在能力列表中,我使用了:
重要提示:我已经尽了最大的努力来评估这些免费的项目管理软件工具的功能。然而,我只依赖于他们的网站,可能遗漏了一些东西。这些工具我用得不多,也没有一个是深入使用的。如果我有错误,请在评论中(礼貌地)指出,或通过电子邮件给我,我将相应地修改文章。
以及如何选择最适合你的软件——免费的还是付费的,PM的还是其他的。
我的建议是保持简单,并遵循莫斯科方法:
这种评估方法主要采用:
Airtable是一个流行的数据库工具,您可以使用它来构建简单的项目计划和跟踪工具。
团队沟通 | |
日程表视图 | |
基于列表的计划 | 是的 |
高级列表:基于表格的规划 | 是的,这就是它的作用 |
看板风格:基于董事会的规划 | 是的 |
路线图:简单的时间表规划 | 是的 |
甘特图:完整时间线规划 | |
WBS:工作分解结构规划 | |
网络图:流程规划 | |
资源规划:资源管理工具 | |
成本管理:预算和成本跟踪 | |
方法特定的工具:比如Scrum | |
复杂的工具:如赚取价值 | |
其他工具 | 大量的模板 |
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免费层级别:慷慨的免费层
体式已经很成熟并且被广泛使用。它有很多特性,可以让它随您的需要而发展。
团队沟通 | 是的 |
日程表视图 | 是的 |
基于列表的计划 | 是的 |
高级列表:基于表格的规划 | |
看板风格:基于董事会的规划 | 是的 |
路线图:简单的时间表规划 | 是的 |
甘特图:完整时间线规划 | 是的 |
WBS:工作分解结构规划 | |
网络图:流程规划 | |
资源规划:资源管理工具 | 是的 |
成本管理:预算和成本跟踪 | |
方法特定的工具:比如Scrum | |
复杂的工具:如赚取价值 | |
其他工具 | 投资组合,自动化,仪表板 |
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免费层级别:慷慨的免费层
Avaza不是一个有名的工具,但是它有很多功能,如果你需要集成发票作为你的解决方案的一部分,它就特别好。
团队沟通 | 是的 |
日程表视图 | 是的 |
基于列表的计划 | 是的 |
高级列表:基于表格的规划 | 是的 |
看板风格:基于董事会的规划 | 是的 |
路线图:简单的时间表规划 | 是的 |
甘特图:完整时间线规划 | 是的 |
WBS:工作分解结构规划 | |
网络图:流程规划 | |
资源规划:资源管理工具 | 是的 |
成本管理:预算和成本跟踪 | 是的 |
方法特定的工具:比如Scrum | 是的 |
复杂的工具:如赚取价值 | 是的 |
其他工具 | 工时单、发票 |
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免费层级别:慷慨的免费层
Basecamp是这个榜单上的巨无霸之一。它是围绕团队协作而建立和设计的。它非常简单,实际上只通过列表和日历进行管理。
团队沟通 | 是的 |
日程表视图 | 是的 |
基于列表的计划 | 主要的方法 |
高级列表:基于表格的规划 | |
看板风格:基于董事会的规划 | |
路线图:简单的时间表规划 | |
甘特图:完整时间线规划 | |
WBS:工作分解结构规划 | |
网络图:流程规划 | |
资源规划:资源管理工具 | |
成本管理:预算和成本跟踪 | |
方法特定的工具:比如Scrum | |
复杂的工具:如赚取价值 | |
其他工具 |
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免费层级别:自由层
Bitrix提供了许多不同的功能,其中项目管理只是其中之一。它的专业似乎是CRM(客户关系管理)。如果您需要大量的工具,包括免费的项目管理软件,那么值得考虑。
团队沟通 | 是的 |
日程表视图 | 是的 |
基于列表的计划 | 是的 |
高级列表:基于表格的规划 | ? |
看板风格:基于董事会的规划 | 是的 |
路线图:简单的时间表规划 | 是的 |
甘特图:完整时间线规划 | 是的 |
WBS:工作分解结构规划 | |
网络图:流程规划 | |
资源规划:资源管理工具 | 是的 |
成本管理:预算和成本跟踪 | ? |
方法特定的工具:比如Scrum | |
复杂的工具:如赚取价值 | |
其他工具 | 负荷——主要是客户关系管理、销售和支持 它甚至还拥有一个简单的网站! |
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免费层级别:慷慨的免费层
ClickUp最近在小企业中非常流行。而且理由很充分。它功能强大,用户界面也非常现代化。
团队沟通 | 是的 |
日程表视图 | 是的 |
基于列表的计划 | 是的 |
高级列表:基于表格的规划 | 是的 |
看板风格:基于董事会的规划 | 是的 |
路线图:简单的时间表规划 | 是的 |
甘特图:完整时间线规划 | |
WBS:工作分解结构规划 | 简单mindmap-style |
网络图:流程规划 | |
资源规划:资源管理工具 | 是的 |
成本管理:预算和成本跟踪 | |
方法特定的工具:比如Scrum | 是的 |
复杂的工具:如赚取价值 | |
其他工具 | 时间跟踪 |
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免费层级别:慷慨的免费层
就功能而言,Freedcamp是一个比较简单的工具。这很适合你。
团队沟通 | 是的 |
日程表视图 | 是的 |
基于列表的计划 | 是的 |
高级列表:基于表格的规划 | 是的 |
看板风格:基于董事会的规划 | 是的 |
路线图:简单的时间表规划 | 是的 |
甘特图:完整时间线规划 | 是的 |
WBS:工作分解结构规划 | |
网络图:流程规划 | |
资源规划:资源管理工具 | |
成本管理:预算和成本跟踪 | |
方法特定的工具:比如Scrum | |
复杂的工具:如赚取价值 | |
其他工具 | Timetracking |
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免费层级别:慷慨的免费层
坦白说,我考虑过删除Kissflow。令人沮丧的是,他们的网站信息太少,免费层也非常有限。但它可能是适合你的工具。
团队沟通 | ? |
日程表视图 | ? |
基于列表的计划 | 是的 |
高级列表:基于表格的规划 | ? |
看板风格:基于董事会的规划 | 是的 |
路线图:简单的时间表规划 | |
甘特图:完整时间线规划 | |
WBS:工作分解结构规划 | |
网络图:流程规划 | |
资源规划:资源管理工具 | 是的 |
成本管理:预算和成本跟踪 | |
方法特定的工具:比如Scrum | |
复杂的工具:如赚取价值 | |
其他工具 | 谁知道呢? |
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免费层级别:限量免费层
尝试使用工具。如果看板是你所需要的,那么坦白地说,Trello免费层要好得多。
团队沟通 | 是的 |
日程表视图 | 是的 |
基于列表的计划 | ? |
高级列表:基于表格的规划 | |
看板风格:基于董事会的规划 | 是的 |
路线图:简单的时间表规划 | |
甘特图:完整时间线规划 | |
WBS:工作分解结构规划 | |
网络图:流程规划 | |
资源规划:资源管理工具 | |
成本管理:预算和成本跟踪 | |
方法特定的工具:比如Scrum | |
复杂的工具:如赚取价值 | |
其他工具 | 时间跟踪 |
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免费层级别:限量免费层
方法网格结合了项目管理和知识管理工具,允许结构化项目过程、方法和最佳实践的协作捕获、共享和开发。
团队沟通 | 是的 |
日程表视图 | ? |
基于列表的计划 | 是的 |
高级列表:基于表格的规划 | 是的 |
看板风格:基于董事会的规划 | 是的 |
路线图:简单的时间表规划 | |
甘特图:完整时间线规划 | |
WBS:工作分解结构规划 | |
网络图:流程规划 | |
资源规划:资源管理工具 | |
成本管理:预算和成本跟踪 | |
方法特定的工具:比如Scrum | |
复杂的工具:如赚取价值 | |
其他工具 | 创建方法语句 |
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免费层级别:慷慨的免费层
nTask似乎有很多功能,但我承认我觉得这个网站很烦人。
团队沟通 | 是的 |
日程表视图 | 是的 |
基于列表的计划 | 是的 |
高级列表:基于表格的规划 | 是的 |
看板风格:基于董事会的规划 | 是的 |
路线图:简单的时间表规划 | 是的 |
甘特图:完整时间线规划 | 是的 |
WBS:工作分解结构规划 | |
网络图:流程规划 | |
资源规划:资源管理工具 | 是的 |
成本管理:预算和成本跟踪 | 是的 |
方法特定的工具:比如Scrum | |
复杂的工具:如赚取价值 | |
其他工具 | 时间表,问题跟踪,风险管理 |
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免费层级别:有限的空闲层(功能严重受限)
https://www.onepoint-projects.com
宣称自己解决了混合项目和项目组合管理,并且它具有完整的功能。然而,它的免费层的局限性几乎让它被踢出这个榜单。
团队沟通 | |
日程表视图 | 是的 |
基于列表的计划 | |
高级列表:基于表格的规划 | |
看板风格:基于董事会的规划 | 是的 |
路线图:简单的时间表规划 | 是的 |
甘特图:完整时间线规划 | 是的 |
WBS:工作分解结构规划 | 是的 |
网络图:流程规划 | 是的 |
资源规划:资源管理工具 | 是的 |
成本管理:预算和成本跟踪 | 是的 |
方法特定的工具:比如Scrum | |
复杂的工具:如赚取价值 | 是的 |
其他工具 | 风险管理, 项目组合的创建和管理 |
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免费层级别:有限的自由层和要求在场所安装
Paymo是递送客户项目的机构和咨询公司的理想选择,它具有内置的发票功能。但它也拥有广泛而深入的项目管理功能集。
团队沟通 | 是的 |
日程表视图 | 是的 |
基于列表的计划 | 是的 |
高级列表:基于表格的规划 | 是的 |
看板风格:基于董事会的规划 | 是的 |
路线图:简单的时间表规划 | 是的 |
甘特图:完整时间线规划 | 是的 |
WBS:工作分解结构规划 | |
网络图:流程规划 | 是的 |
资源规划:资源管理工具 | 是的 |
成本管理:预算和成本跟踪 | 是的 |
方法特定的工具:比如Scrum | |
复杂的工具:如赚取价值 | |
其他工具 | 时间跟踪,发票,费用 |
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免费层级别:自由层
https://www.pivotaltracker.com/
基于用户故事的复杂软件似乎为敏捷项目管理进行了优化。
团队沟通 | 是的 |
日程表视图 | |
基于列表的计划 | 是的 |
高级列表:基于表格的规划 | |
看板风格:基于董事会的规划 | 是的 |
路线图:简单的时间表规划 | |
甘特图:完整时间线规划 | |
WBS:工作分解结构规划 | |
网络图:流程规划 | |
资源规划:资源管理工具 | |
成本管理:预算和成本跟踪 | |
方法特定的工具:比如Scrum | 是的 |
复杂的工具:如赚取价值 | |
其他工具 | 分析,故事阻断 |
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免费层级别:慷慨的免费层
波迪奥属于“大野兽”思杰,思杰认为没有必要在他们的网站上透露太多。因此,下面的评估看起来很单薄,很难知道它是否符合现实。我想你可以注册一个免费的账户,然后找到答案!
团队沟通 | 是的 |
日程表视图 | |
基于列表的计划 | 是的 |
高级列表:基于表格的规划 | 是的 |
看板风格:基于董事会的规划 | 是的 |
路线图:简单的时间表规划 | |
甘特图:完整时间线规划 | |
WBS:工作分解结构规划 | |
网络图:流程规划 | |
资源规划:资源管理工具 | |
成本管理:预算和成本跟踪 | |
方法特定的工具:比如Scrum | |
复杂的工具:如赚取价值 | |
其他工具 |
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免费层级别:自由层
https://www.projectinabox.org.uk
我们有《盒子里的计划》的完整报道,以及创始人文章,马尔科姆·韦斯特。它的重点是组织您的所有项目信息,并使其易于为您的整个团队访问。
团队沟通 | 是的 |
日程表视图 | |
基于列表的计划 | 是的 |
高级列表:基于表格的规划 | |
看板风格:基于董事会的规划 | |
路线图:简单的时间表规划 | 是的 |
甘特图:完整时间线规划 | 是的 |
WBS:工作分解结构规划 | |
网络图:流程规划 | |
资源规划:资源管理工具 | 是的 |
成本管理:预算和成本跟踪 | 是的 |
方法特定的工具:比如Scrum | PRINCE2 并可自定义为其他方法 |
复杂的工具:如赚取价值 | |
其他工具 | 风险和问题管理, 文档管理,趋势分析 |
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免费层级别:慷慨的免费层
这个工具专注于项目管理的资源管理方面,并且在这方面非常出色,但是在其他方面受到限制。
团队沟通 | |
日程表视图 | 是的 |
基于列表的计划 | |
高级列表:基于表格的规划 | |
看板风格:基于董事会的规划 | |
路线图:简单的时间表规划 | |
甘特图:完整时间线规划 | 是的 |
WBS:工作分解结构规划 | |
网络图:流程规划 | |
资源规划:资源管理工具 | 是的 |
成本管理:预算和成本跟踪 | |
方法特定的工具:比如Scrum | |
复杂的工具:如赚取价值 | |
其他工具 | 时间跟踪 |
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免费层级别:限量免费层
面向企业级使用的功能相当完善的解决方案。
团队沟通 | 是的 |
日程表视图 | |
基于列表的计划 | 是的 |
高级列表:基于表格的规划 | 是的 |
看板风格:基于董事会的规划 | 是的 |
路线图:简单的时间表规划 | 是的 |
甘特图:完整时间线规划 | 是的 |
WBS:工作分解结构规划 | |
网络图:流程规划 | |
资源规划:资源管理工具 | 是的 |
成本管理:预算和成本跟踪 | 是的 |
方法特定的工具:比如Scrum | |
复杂的工具:如赚取价值 | |
其他工具 | 时间跟踪 |
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免费层级别:限量免费层
这是一个非常基于列表的项目工具——更像是一个高级的To Do列表应用程序,而不是一个功能齐全的项目管理工具。但是有些团队会喜欢这种简单性!
团队沟通 | 是的 |
日程表视图 | 是的 |
基于列表的计划 | 是的 |
高级列表:基于表格的规划 | |
看板风格:基于董事会的规划 | 是的 |
路线图:简单的时间表规划 | |
甘特图:完整时间线规划 | |
WBS:工作分解结构规划 | |
网络图:流程规划 | |
资源规划:资源管理工具 | |
成本管理:预算和成本跟踪 | |
方法特定的工具:比如Scrum | |
复杂的工具:如赚取价值 | |
其他工具 | 生产力的可视化 |
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免费层级别:慷慨的免费层
这看起来像一个简单的工具,功能有限,但用户界面“友好”。
团队沟通 | 是的 |
日程表视图 | |
基于列表的计划 | 是的 |
高级列表:基于表格的规划 | |
看板风格:基于董事会的规划 | 是的 |
路线图:简单的时间表规划 | 是的 |
甘特图:完整时间线规划 | 是的 |
WBS:工作分解结构规划 | |
网络图:流程规划 | |
资源规划:资源管理工具 | |
成本管理:预算和成本跟踪 | |
方法特定的工具:比如Scrum | |
复杂的工具:如赚取价值 | |
其他工具 |
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免费层级别:限量免费层
广泛使用和喜爱的堪萨斯州工具与慷慨的免费层。它没有做太多其他的事情,但是如果看板是你所需要的,它做得非常好
团队沟通 | 有限的 |
日程表视图 | |
基于列表的计划 | 是的 |
高级列表:基于表格的规划 | |
看板风格:基于董事会的规划 | 是的 |
路线图:简单的时间表规划 | |
甘特图:完整时间线规划 | |
WBS:工作分解结构规划 | |
网络图:流程规划 | |
资源规划:资源管理工具 | |
成本管理:预算和成本跟踪 | |
方法特定的工具:比如Scrum | |
复杂的工具:如赚取价值 | |
其他工具 |
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免费层级别:慷慨的免费层
良好的基本功能集使Wrike成为更受欢迎的工具之一。它的团队沟通主要通过电子邮件整合来进行。
团队沟通 | 通过电子邮件 |
日程表视图 | 是的 |
基于列表的计划 | 是的 |
高级列表:基于表格的规划 | 是的 |
看板风格:基于董事会的规划 | 是的 |
路线图:简单的时间表规划 | 是的 |
甘特图:完整时间线规划 | 是的 |
WBS:工作分解结构规划 | |
网络图:流程规划 | |
资源规划:资源管理工具 | |
成本管理:预算和成本跟踪 | |
方法特定的工具:比如Scrum | |
复杂的工具:如赚取价值 | |
其他工具 | 时间跟踪 |
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免费层级别:限量免费层
Yodiz是为使用敏捷方法的团队设计的,尤其是Scrum。在研究这方面的时候,它对我来说是新的,如果你想要一个基于敏捷的工具,它看起来不错,价格也很合理。
团队沟通 | |
日程表视图 | |
基于列表的计划 | 是的 |
高级列表:基于表格的规划 | 是的 |
看板风格:基于董事会的规划 | 是的 |
路线图:简单的时间表规划 | 是的 |
甘特图:完整时间线规划 | |
WBS:工作分解结构规划 | |
网络图:流程规划 | |
资源规划:资源管理工具 | |
成本管理:预算和成本跟踪 | |
方法特定的工具:比如Scrum | 是的,Scrum |
复杂的工具:如赚取价值 | |
其他工具 | 问题管理 |
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免费层级别:慷慨的免费层
Zenkit是作为一套相互关联的工具构建的。这对于较小的团队来说是最好的。它有一个令人愉快的用户界面,在功能选择上看起来与这里的许多工具真正不同。
团队沟通 | 是的 |
日程表视图 | |
基于列表的计划 | 是的 |
高级列表:基于表格的规划 | |
看板风格:基于董事会的规划 | 是的 |
路线图:简单的时间表规划 | 是的 |
甘特图:完整时间线规划 | 是的 |
WBS:工作分解结构规划 | |
网络图:流程规划 | |
资源规划:资源管理工具 | |
成本管理:预算和成本跟踪 | |
方法特定的工具:比如Scrum | |
复杂的工具:如赚取价值 | |
其他工具 | 知识库,思维导图 |
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免费层级别:免费层涵盖了所有内容,但使用限制并不明确
link.link
Zoho项目是更大的Zoho应用套件的一部分,与谷歌apps和Microsoft Office竞争。它功能齐全,采用了相当传统的项目规划方法。
团队沟通 | 是的 |
日程表视图 | 是的 |
基于列表的计划 | 是的 |
高级列表:基于表格的计划 | 是的 |
看板风格:基于董事会的规划 | 是的 |
路线图:简单的时间表规划 | 是的 |
甘特图:完整时间线规划 | 是的 |
WBS:工作分解结构规划 | |
网络图:流程规划 | |
资源规划:资源管理工具 | 是的 |
成本管理:预算和成本跟踪 | |
方法特定的工具:比如Scrum | |
复杂的工具:如赚取价值 | |
其他工具 | 分析,时间表,时间跟踪,问题跟踪,sla |
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免费层级别:限量免费层
请在下面的评论中分享你的想法,我一定会回复的。
当然,如果你觉得我们歪曲了这些工具中的一个,请告诉我们,如果我们能证实你的意见,我们会很乐意修改表格。
Mike Clayton博士是英国最成功和最受欢迎的项目管理培训师之一。他是14本畅销书的作者,其中包括4本关于项目管理的书。他还是一个多产的博主,为ProjectManager.com和Project(项目管理协会杂志)撰稿。从1990年到2002年,Mike是一名成功的项目经理,领导大型项目团队并交付复杂的项目。2016年,Mike推出了在线视频课程。
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我使用另一个免费的项目管理软件Restyaboard来计划我的休闲旅行、工作旅行,以及与合作者或没有合作者的旅行。这是Trello的一个不错的免费选择。
卡罗琳,谢谢你。我不知道雷斯提亚登。我看到它自称为“开源”。网格像看板板。任务、待办事项、聊天等,而且免费功能相当强大。https://restya.com/board