如何对项目|视频进行文档版本控制

如何对项目|视频进行文档版本控制

在一个项目中,如果我们拥有同一个文档的多个版本,我们便会陷入各种各样的麻烦中,然后我们便会判断出哪个版本是最新的。如果我们根据过时的信息行事,我们很容易犯大错误。因此,我们需要文档版本控制。

但是,什么是文档版本控制呢?

PMI人才三角-技术项目管理

本视频在工作场所观看是安全的。

这是学习,所以,坐下来享受吧

版本控制的定义

版本控制是我们如何管理同一文档的多个变体。

这使我们能够清楚地记录文档是如何随着时间的推移创建、开发和更改的。它提供了一个清晰的审计跟踪:

  • 我们做了哪些改变
  • 谁让他们
  • 谁批准了它们

有许多软件解决方案可以简化和保证这个过程。这些包括:

  • 专用文档管理系统
  • 一般项目管理信息系统

文档版本控制原则

但我想坚持基本原则。好的软件将实现这些原则并添加额外的有价值的功能。

版本控制原理一

文档的每个新版本或变体都有一个新的版本号和一个新的名称。它应该包含对版本和日期的引用。

我的偏好是文件名包含:

  • 标题
  • 状态(草稿或定稿或修订)
  • 版本号
  • 日期

版本控制原则二

我们跟踪每个版本的更改、日期和状态:

  • 批准或不
  • 草案
  • 最后
  • 或修改。

我倾向于在每个文档中使用Change Control或Tracking表。该表格将包括:

  • 版本号
  • 日期
  • 作者/秒
  • 主要更改-更新的原因

版本控制原则3

文件存储使得尽可能容易地找到最近的版本,而尽可能难地将以前的版本误认为当前的版本。

我的偏好是实现一个合适的软件过程来支持团队,并使错误更难犯。

版本控制原则4

创建一个清晰的版本编号系统。我倾向于三部分体系。例如,版本2.03.02。

  1. 第一部分说明了现状:
    1. 0的草案
    2. 连续批准的版本为1、2、3
  2. 第二部分是版本的主要更改。这些将由项目经理授权。
  3. 第三部分是小改动。这些将由团队领导在操作上批准。

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关于作者迈克·克莱顿

Mike Clayton博士是英国最成功和最受欢迎的项目管理培训师之一。他是14本畅销书的作者,其中包括4本关于项目管理的书。他还是一个多产的博主,为ProjectManager.com和Project(项目管理协会杂志)撰稿。从1990年到2002年,Mike是一名成功的项目经理,领导大型项目团队并交付复杂的项目。2016年,Mike推出了在线视频课程。

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