什么是项目发现阶段?

对我来说，项目发现阶段是项目管理中最有趣的部分。那到底是什么呢?

有趣的是，我们什么都不知道，直到我们被迫去思考。我当然知道"探索计划"但我总是把它省略到项目定义阶段。一个简单的问题让我开始思考。

什么是项目发现阶段?

您可以认为它是项目定义阶段的第一部分，或者是它之前的一个阶段。不管怎样，“发现计划”都有一个简单的目的:发现。

知识和理解

它有助于你项目介绍有知识，有悟性。所以这是一个学习的过程(很有趣)。在发现阶段，您将探索和了解:

• 业务需要什么
• 以及它已经拥有的东西
• 有哪些解决方案
• 哪个是合适的

开发工作

作为探索阶段的一部分，我们还会做一些开发工作。也许你可以创建一个原型，测试一些技术，或者构建你将要交付的产品的一小部分。

为什么?因为这项发现开发工作将给你知识:

• 哪些解决方案可行
• 可能的缺陷
• 看不清的要求
• 客户或用户体验优先级
• 这要花多长时间
• 成本估算参数
• 为你的商业案例提供证据

迭代的项目

如果这一切听起来有点像"在做项目之前先做项目"；你没有错。项目迭代;即使是传统的“瀑布”项目。

项目发现阶段的好处

但好处是双重的:

1. 通过创建发现阶段，您可以消除许多不确定性，并显著降低风险。
2. 只是好玩。发展，学习和结果，没有固定的要求或质量标准的压力。

行动呼吁

那么，你会从你的下一个项目中抽出一些时间来进行探索阶段吗?我希望如此。