项目管理知识体系7的项目工作绩效领域不同于所有其他领域。这是项目管理知识体系7的缺失领域。它没有找到自己的道路。
积压是指未完成的工作或需要处理的事项的累积。那么，什么是产品待办事项计划和Sprint待办事项计划?
关于PMP认证的介绍，Cornelius Fichtner是最好的选择。他的培训已经帮助6万人通过了考试。
PMI的人才三角涵盖了现代项目经理交付项目和领导他们的组织所需要的技能。
PRINCE2非常灵活，并提供两个级别的广泛认可的认证。我和弗兰克·特里(Frank Turley)讨论了这个问题。
在Scrum框架中，冲刺回顾是冲刺的最后一步。但是Sprint回顾到底是什么?
你想通过PMP考试吗?以下是我的建议，帮助你在项目管理专业资格考试中取得好成绩。
Scrum是使用最广泛的敏捷项目管理方法。Alexis Allen是敏捷教练、ScrumMaster和IT项目经理。
我们如何在项目中完成任务?通常，我们需要人来帮助我们:一个团队。这就是团队绩效域的理由。
PRINCE2敏捷是一种项目管理方法，旨在为传统的预测性项目创建一个高治理框架。
