什么是MOST，什么是GOSPA?|视频

我经常发现简单的、层次分明的框架是很好的思考工具和思维模型，可以帮助我理解和描述一种情况。那么，什么是MOST，什么是GOSPA?

本视频在工作场所观看是安全的。

这是学习，所以，坐下来享受吧

什么是MOST?

MOST分析是一种用于设定战略方向的商业工具。

MOST代表:

• 使命(或使命宣言)
• 目标
• 策略
• 战术。

您可以使用MOST分析来分析组织的内部环境，并将模糊的愿景和雄心壮志转化为现实的、可实现的目标。

大多数分析可以为团队的每个成员创建明确的目标。它的核心是帮助你提出一个问题，“这如何帮助我们进入下一个阶段?”

这有助于你保持你的策略的相关性，负责任，并专注于最重要的目标。您不仅可以在企业级使用MOST分析，还可以进一步交付功能结果，例如在市场营销、销售、运营和人力资源方面。当然，它也适用于项目级别。

任务

你的组织或项目的目标是什么。你存在的目的和理由。所以，如果你还没有，那就写一份使命宣言吧。

目标

这些都是你衡量成功的标准。通常情况下，他们会把你的成功与你的目标或任务相比较。

策略

实现你的目标的中长期方法。策略改变以适应外部变化。

战术

在你的策略所设定的广泛参数范围内进行短期活动。帮助你朝着你的目标前进。为了应对眼前的问题、挑战或机遇，战术的变化要比战略快得多。

什么是GOSPA?

GOSPA类似于MOST，但更明确地面向项目。它代表:

• 目标
• 目标
• 策略
• 计划
• 活动(或行动)

GOSPA是一个涵盖项目定义、裁剪、计划和交付的层次结构。

目标

明确你的项目目标，并回答“你想要什么?”向你的赞助商和关键利益相关者提出。

目标

目标确定了评估成功的基础。他们会回答‘你想要什么样的发型?在功能、质量、成本和进度方面。

制定SMART目标通常是有帮助的:

• 具体的
• 可衡量的
• (双方同意)
• 现实的
• 有时限的

策略

我认为这是关于选择正确的开发方法、生命周期和承包方法，以最好地确保项目的有效性。你将从哪些框架、工具和方法中吸取经验。

计划

这是一个项目计划过程，将范围、进度、资源、预算、质量管理和其他因素结合在一起。

活动

最后，这里是您需要完成的详细任务，以交付您的项目。

推荐视频

精心策划的视频推荐给你:

• 什么是项目定义?|视频
• 项目定义:关于|视频项目的三个大问题
• 什么是策略性项目定义?|视频
• 项目生命周期和项目过程:5个技巧|视频
• 什么是okr ?|视频
• 项目计划过程-如何建立有效的项目计划|视频
• 你的项目计划|视频的关键交付物

推荐的文章

• 健壮的项目定义:如何构建它和你需要的组件
• 项目计划过程:浏览您需要的许多步骤

---

项目经理需要什么工具?

我在几个论坛上问过项目经理，作为一个项目经理，你需要什么物质上的东西。他们的反应非常精彩。我把他们的答案整理成一个工具包列表。我加上了我自己的。

看看项目经理需要的工具包

注意，链接是关联的。

学习更多

更多精彩的项目管理视频，请订阅在线点YouTube频道．

如果你想要基础管理课程——YouTube上的免费培训，每周有两节新的管理课程，请查看我们的姐妹频道，管理课程．

欲了解更多项目管理主题系列视频，请加入我们的项目管理自由学院．

观看更多主题系列视频，请加入我们的项目管理自由学院．

什么是MOST，什么是GOSPA?|视频点击Tweet