|视频会议的5个技巧

你是项目经理。所以，我可以很有把握地预测一件事，你花了很多时间开会。这意味着你能做的任何改善会议的事情都是值得的改变。

本视频在工作场所观看是安全的。

这是学习，所以，坐下来享受吧

少浪费时间=更好的会议

也许你需要考虑如何最好地减少浪费的会议时间。在会议上花更少的时间，从你所花的时间中获得更多的价值。

用“花”这个词是正确的

我们花时间是为了得到回报。问题是，它会是廉价的、不必要的纹身，还是有价值的、能改善生活的商品?这里有一些小建议，可以带来很大的不同

1. 把会议安排在25、50或80分钟(而不是30、60或90分钟)。
   更短的时间不会影响你完成的工作。这会让你更专注，让你准时参加下一个会议，而不着急。
2. 在开始计划的议程之前，检查每个人是否有紧急的事情需要分享。
   如果有，你可以决定怎么做。这总比让他们分心好。
3. 会议是关于两件事:内容和情绪。
   花同样多的时间观察行为和解读房间里人们的情绪，就像你花时间关注内容一样。这会让你对说了什么和没说什么有更深入的了解。
4. 有时会议很快就能达成共识。
   Pheww。
   但这仅仅是所有人都选择退出一场不舒服、不方便的艰难讨论吗?有时候，为了更深入的对话，坚持下去是值得的。你可能会发现尴尬的事实，弄清楚他们在告诉你什么。
5. 如果一个会议值得参加，那么它就值得后续跟进。
   在会议结束后安排时间回顾你的笔记，跟进行动，思考你学到的东西。我希望你总是为会议做准备。所以，你也应该经常推迟。

推荐视频

为您精心策划的视频推荐:

更好的会议:了解他们是如何工作的

• 沉默的规则:会议中自由的力量来源
• 会议行动:如何让人们去做
• 会议的五个阶段

更好的会议:特定类型的会议

• 如何召开一个伟大的项目团队会议
• 如何召开每日站立会议
• 经验教训会议:如何让它变得优秀

---

项目经理需要什么工具?

我在几个论坛上问过项目经理，作为一个项目经理，你需要什么物质上的东西。他们的反应非常热烈。我把他们的答案整理成工具包列表。我添加了我自己的。

检查项目经理需要的工具包

注意链接是关联的。

了解更多

更多精彩的项目管理视频，请订阅在线点YouTube频道．

如果你想学习基础管理课程——YouTube上的免费培训，每周有两门新的管理课程，请查看我们的姐妹频道，管理课程．

欲了解更多项目管理主题集视频，请加入我们的项目管理免费学院．

欲了解更多主题系列视频，请加入我们的项目管理免费学院．

|视频会议的5个技巧点击推特