项目经理需要掌握的15大管理技能

项目经理需要学习和掌握的最重要的非项目管理技能是什么?

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那么，对于项目经理来说，最重要的非项目管理主题是什么呢?

1. 团队与团队领导
2. 促进、管理(和参与)会议
3. 给予(和接受)反馈
4. 简报及展示资料
5. 影响和说服
6. 冲突管理和解决
7. 谈判
8. 解决问题
9. 决策
10. 金融技能
11. 战略能力
12. 个人时间管理
13. 产生强大的影响
14. 动机
15. 心理学

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• 反馈
• 影响和说服
• 谈判
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• 个人的影响
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项目经理需要什么工具?

我在几个论坛上问过项目经理，作为一个项目经理，你需要什么物质上的东西。他们的反应非常精彩。我把他们的答案整理成一个工具包列表。我加上了我自己的。

看看项目经理需要的工具包

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