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什么是情境领导?|视频

项目经理需要带领人们把事情做好。项目领导的正确方法是什么?情境领导力会有所帮助。那么什么是情境领导?Mike Clayton博士是OnlinePMCourses.com的创始人。在这里，他用不到5分钟的时间回答了这个问题。

有时候你真的需要提高你的团队表现，从你的团队中得到更多。也许事情出了问题。或者你的项目只进行了一半，每个人都感到筋疲力尽。那么，你能做些什么来重新激励一个已经被拉伸和紧张，想要休息的团队，但仍然有工作[…]

最重要的一点可以让项目领导变得更容易:一个充满热情的项目团队。你想要的是一个伟大的项目团队，他们愿意卷起袖子，开始工作。然后，领导力就变成了一种练习，为你的团队指明正确的方向，并为他们提供所需的资源，以[…]

项目经理最大的挑战之一是来自不同文化的团队成员。今天的文章来自Samad Aidane PMP。萨马德是一位经验丰富的项目经理，研究跨文化领导的神经科学。

当您查找Project Collaboration时，您将发现一大堆令人眼花缭乱的可用软件工具。有几十种——也许是上百种——可靠的软件解决方案可以帮助您的项目团队有效地协作。但是作为一个项目经理，你所希望的就是从你的团队中得到最好的合作行为。[…]

肯·布兰查德和斯宾塞·约翰逊合著的《一分钟经理》是当之无愧的畅销书。它的指导对任何管理者来说都是简单而有价值的。那么，对于项目经理来说，它是如何转化的呢?你能成为一分钟项目经理吗?

社会权力是影响他人的能力。项目经理需要影响你的利益相关者。因此，了解项目中的Power base对您的工具包来说是一个有价值的工具。

我的书架上有30多本关于领导力的书:有深度的，有肤浅的，有学术性的，有平民主义的，有直率的，也有古怪的。但有一本我很喜欢读的书，作为一名项目经理，我从这本书中学到的最多:鲁道夫·朱利安尼的《领导力》。