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如何在敏捷项目中进行风险管理|视频

如何进行敏捷风险管理

有些人可能认为敏捷项目不需要风险管理。这是错误的。让我们看看如何在敏捷项目中进行风险管理。

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什么是PMI-ACP?PMI敏捷项目管理首席认证

什么是PMI-ACP?PMI敏捷项目管理首席认证

PMI敏捷认证从业者(PMI- acp)是PMI敏捷项目管理的认证。它表明你了解敏捷的原则和方法。

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什么是MOST,什么是GOSPA?|视频

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我发现简单的框架是很好的心理模型,可以帮助理解和描述情况。那么,什么是MOST,什么是GOSPA?

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强大的谈判技巧:你如何赢得谈判的指南

强大的谈判技巧:你如何赢得谈判的指南

项目管理的很大一部分是谈判。如果你想要成功,这是一项你需要经常使用的技能。

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什么是完整的涉众分析?|视频

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涉众参与首先要确定涉众,然后分析他们。那么,完整的利益相关者分析应该包括哪些内容呢?

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交付绩效领域:如何明确你承诺交付的内容

交付绩效领域:如何明确你承诺交付的内容

项目交付性能域是关于您的项目将交付什么。项目管理知识体系7交付领域关注的是范围和质量。

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什么是PMI-ACP?敏捷专业认证|视频

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PMI敏捷从业人员认证(PMI- acp)是PMI对敏捷从业人员的认证。那么,什么是PMI-ACP?

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项目评估技能:如何掌握成功的项目评估

项目评估技能:如何掌握成功的项目评估

为什么项目评估是一件大事?很难做好&糟糕的评估通常是成本或进度超支的主要原因。

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如何过渡到业务照常- BAU |视频

如何过渡到业务照常- BAU |视频

一旦您的项目完成,您需要将其移交给常规业务,并定义如何在BAU中支持项目可交付成果。

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失败的项目:你知道什么时候该暂停项目吗?

失败的项目:你知道什么时候该暂停项目吗?

知道什么时候该停止或者至少暂停你的项目是很重要的。所以,我们来看看你为什么要这么做。

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