10种激励你的利益相关者和团队的方法

10种激励你的利益相关者和团队的方法

无论你是领导一个项目团队,与你的利益相关者合作,还是建立你的声誉,找到激励你周围的人的方法将提高你的形象和提升你的魅力。以下是我推荐的10种激励股东和团队的方法。

本视频在工作场所观看是安全的。

这是学习,所以,坐下来享受吧

以下是我的10个激励利益相关者和团队成员的方法

1 .用才华激发灵感

第一步应该是显而易见的——给出你的想法“哇!因素”.惊奇、新奇和卓越是惊叹因素的主要来源——它们不仅激励我们,而且吸引我们,迫使我们去倾听、观看和学习更多。

2:通过意义来激励

不过,光有才华是不够的。当吸引我们兴趣的事物对我们来说也有意义时,我们就会重视它们。这可以有力地激励我们。让我看看你的目标、梦想和意图是如何给我带来真正有意义的东西的。

3 .用你的抱负激励别人

令人吃惊的雄心壮志将带领我们超越以往,完成一些壮观和大胆的事情,这是另一个灵感的来源。永远不要满足于平凡:如果你想吸引我的注意力,就要把目标定得更高、更好、更创新。

4 .让不可能变为可能

梦想和幻想不能单独激励我们:激励我们的是你能告诉我们如何让它们成为现实。给我蓝图和模型,把你的想法和计划形象化,我可以相信它们能实现。

5:激发你的激情

你是否以一种热情和激情来表达你的愿景,告诉我它真的能激发灵感?如果你都不能从中获得灵感,我怎么能呢?让我看到你受到了鼓舞,也许我就能从你身上感受到你的热情。

6:通过令人信服、有说服力和强大来激发灵感

你如何以一种令人信服、有说服力和有力的方式描述你的想法?答案就在伟大的演说家使用的三个主要技巧中:讲一个有逻辑的故事,迫使我去听。用精心挑选的例子、插图和证据使其具有说服力。通过你选择的语言和运用的修辞天赋来赋予它力量。

7 .通过你的举止激励别人

你的行为举止会增强或减弱你所传达信息的激情,所以要好好选择。在讨论你的计划或处理挫折时,冷静的权威对于平衡谈论梦想时的热情和繁荣是至关重要的。没有权威的激情会让你成为幻想家。没有热情的冷静会让人感到担忧。

8:通过参与抵抗运动来激发灵感

激进的、新颖的、鼓舞人心的想法将不可避免地激起一些人——也许是很多人——的抵制。你如何处理这种阻力将会说明很多关于你的事情,并区分鼓舞人心和恐惧。积极参与反抗,尊重反抗的人。如果你的想法经不起抵制,那么要么是他们,要么是你太软弱,无法让他们成功。我的处理阻力手册里面充满了帮助你的技巧和技巧。

9:通过正确的斗争来激励自己

去打那些值得打的仗,去打那些你能赢的仗。幻想不是鼓舞人心的,所以如果你真的相信你的想法,你知道如何让它们成为现实,那么让我看到你的关心,绷紧每一条肌肉让它们发生。

10 .解决琐事激发灵感

如果你想要我的帮助和支持,没问题,但琐事不会激励你;它使。别挡我的路,也别挡你的路。如果有一刻你开始专注于它,一切都会失去,曾经鼓舞人心的东西会陷入琐碎障碍的沼泽。

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作者简介迈克·克莱顿

Mike Clayton博士是英国最成功和最受欢迎的项目管理培训师之一。他是14本畅销书的作者,其中4本是关于项目管理的。他还是一个多产的博客作者,并为ProjectManager.com和项目管理协会期刊《项目》撰稿。在1990年至2002年期间,Mike是一名成功的项目经理,领导大型项目团队并交付复杂项目。2016年,Mike推出了在线课程。

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