10种激励股东和团队的方法

10种激励股东和团队的方法

无论你是领导一个项目团队、与利益相关者合作,还是建立你的声誉,想办法激励你周围的人都会提高你的形象,提升你的魅力。以下是我推荐的10种激励股东和团队的方法。

本视频在工作场所观看是安全的。

这是学习,所以,坐下来享受吧

以下是我的十大激励股东和团队成员的方法

1 .用才华激发灵感

第一步应该是显而易见的——说出你的想法“哇!因素”.惊奇、新奇和卓越是惊叹因素的主要来源——它们不仅激励我们,而且吸引我们去听、去看、去学更多。

2 .通过意义激发灵感

不过,光有才华是不够的。当我们感兴趣的东西对我们也有意义时,我们就会重视它们。这可以有力地激励我们。让我看看你的目标、梦想和意图是如何带给我真正的意义和意义的。

3 .用你的雄心壮志来激励自己

一种惊人的雄心壮志将带我们超越以往,完成一些壮观和大胆的事情是另一个灵感的来源。如果你想吸引我的注意力,永远不要满足于世俗:永远要有更高、更好、更创新的目标。

4 .把不可能变成可能

梦想和幻想并不能单独激励我们:真正激励我们的是当你能告诉我们如何让它们成真的时候。给我蓝图和模型,让我看到你的想法和计划,我可以信任,使它们成为现实。

5 .激发你的激情

你是否以一种热情和激情来阐述你的愿景,告诉我它真的很有启发?如果你都不能从中获得灵感,我怎么能?让我看到你的灵感,也许我能从你身上学到一些你的热情。

6 .通过令人信服的、有说服力的和强有力的方式来激励他人

你如何用一种引人注目、有说服力和有力的方式来描述你的想法?答案就在于伟大的演讲者使用的三个主要技巧:讲一个合乎逻辑的故事,迫使我去听。用精心挑选的例子、插图和证据使其具有说服力。通过你选择的语言和你运用的修辞技巧来赋予它力量。

7 .通过你的举止来激励别人

你的行为举止可以增强或减弱你的信息的激情,所以选择好它。在讨论你的计划或处理挫折时,冷静权威是平衡热情和繁荣在讨论你的梦想时必不可少的。没有权威的激情会让你看起来像一个幻想家。没有热情的冷静会让人感到担忧。

8:通过参与抵抗运动来激励自己

激进的、新奇的、鼓舞人心的想法将不可避免地激起一些人——也许是很多人——的抵制。你如何处理这种阻力会很大程度上反映出你的性格,也能区分鼓舞人心和恐惧。积极参与抵抗,尊重抵抗的人。如果你的想法经不起阻力,那么要么是它们,要么是你太软弱,无法使它们成功。我的处理阻力手册里面充满了帮助你的技巧和技巧。

9:通过正确的斗争来激励自己

打那些值得打的仗,打那些你能赢的仗。幻想是不鼓舞人心的,所以如果你真的相信你的想法,你知道如何让它们成为现实,那么就用竭尽全力去实现它们来表达你的关心。

10 .通过解决琐事来获得灵感

如果你想要我的帮助和支持,没问题,但琐碎的事情不会激励你;它使。别挡我的道,也别挡你的道。如果你有那么一刻开始执著于它,那么一切都将失去,曾经鼓舞人心的东西也将陷入琐碎障碍的泥沼。

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关于作者迈克·克莱顿

Mike Clayton博士是英国最成功和最受欢迎的项目管理培训师之一。他是14本畅销书的作者,其中包括4本关于项目管理的书。他还是一个多产的博主,为ProjectManager.com和Project(项目管理协会杂志)撰稿。从1990年到2002年,Mike是一名成功的项目经理,领导大型项目团队并交付复杂的项目。2016年,Mike推出了在线视频课程。

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